ЦБ засылает в банки своих людей

92
Надзор. С 1 апреля этого года ЦБ предполагал ввести в России институт кураторства. Однако пока только 50 банков дали свое согласие на участие в эксперименте.
Идея кураторства заключается в том, что к каждому банку прикрепляется один или несколько "надсмотрщиков" из числа сотрудников ЦБ. Они ведут постоянное наблюдение за деятельностью кредитной организации и оценивают ее финансовое состояние. "Куратор - это человек, который должен собирать всю информацию о банке, аккумулировать ее, анализировать и предлагать своему руководству принятие каких-либо решений в том случае, если с банком возникают какие-то проблемы", - так пояснил статус новой должности первый зампред ЦБ Андрей Козлов.

Идея внедрения такого института была предложена Всемирным банком два года назад, а первые разговоры о необходимости перехода к новому виду надзора со стороны ЦБ появились в начале прошлого года. Тогда же, в январе 2003 года начался эксперимент по внедрению института кураторов в 10 из 78 териториальных управлении ЦБ (поскольку надзор за банками осуществляют местные теруправления, а не головной офис ЦБ). К участию были подключены главные теруправления в Москве (МГТУ), Петербурге, Башкирии, а также по Волгоградской, Калининградской, Новосибирской, Омской, Пермской, Саратовской и Свердловской областям. По итогам этого эксперимента был подготовлен проект положения о кураторе в кредитных организациях. Теперь ЦБ принялся обкатывать новую систему в других регионах.

Между тем письма с предложением поучаствовать в эксперименте получили далеко не все банки, и по какому принципу шел отбор в "пилотный состав", неизвестно. Однако большинство опрошенных "Ф." крупных банков ответили, что никаких писем из ЦБ не получали. Вместе с тем, по словам самого Андрея Козлова, заявления о вступлении в эксперимент прислали уже 50 банков. В частности, свое согласие на участие дали Промстройбанк и банк "Глобэкс". В последнем процесс уже запущен: с начала февраля в банке работают четыре куратора от ЦБ.

Что касается остальных банков, то свое отсутствие в списке "подопытных" они восприняли неоднозначно. "К сожалению, приглашения ЦБ мы еще не получили, - сообщила "Ф." заместитель главного бухгалтера Локо-банка Ирина Макеева. - Я думаю, что внедрение такого института, конечно, способствовало бы скорейшему сближению коммерческих банков и надзорных органов, что в конечном счете привело бы к улучшению систем внутреннего контроля в банках, повышению их надежности, способствовало большей открытости банков". Между тем далеко не все банкиры с восторгом относятся к тому, что к ним могут быть приставлены постоянные контролеры. Многие из них готовы поддержать эксперимент только в одном случае: если институт кураторства окажется эффективным посредником между банками и государством. "Все будет зависеть не только от философии нововведения, но и от компетенции самого куратора, - считает главный бухгалтер Конверсбанка Ирина Демянкова. - Очень не хотелось бы, чтобы куратор стал очередным контролирующим органом на зарплате банка". По мнению же заместителя управляющего Международным промышленным банком Андрея Снитко, пока не очень понятна организационная сторона этой новации ЦБ. "При введении института кураторства в рабочем режиме ЦБ предстоит либо найти более 1300 высококвалифицированных специалистов (по числу банков), способных в качестве наблюдателей участвовать в принятии банками бизнес-решений и доводить свою точку зрения до ЦБ, - рассуждает Андрей Снитко, - либо же это будут просто информаторы, а делать выводы будут некие инстанции ЦБ". В последнем варианте, по мнению банкира, возможен конфликт: сотрудники среднего звена, чей статус до конца не определен и которые не являются полноценными чиновниками, будут оценивать деятельность крупных коммерческих предприятий.

Когда же документ о внедрении института будет принят, а сама система введена в действие, неизвестно. "Кулуарно велись разговоры о том, что институт кураторов должен быть внедрен официально с 1 апреля, но теперь ясно, что эти сроки - нереальные, - сообщил "Ф." один из топ-менеджеров крупного столичного банка. - Я думаю, причина задержки в том, что со стороны банков еще существует сильное противодействие этому институту". Впрочем, по мнению источника, сам механизм уже ничто не остановит, процесс запущен и когда институт будет введет для всей банковской системы - вопрос времени. Скорее всего это произойдет в начале следующего года, считает банкир, и к 2005 году институт постоянных кураторов банков будет сформирован наверняка. Тогда наличие кураторов в каждом банке будет обязательным.

КУРАТОРЫ являются сотрудниками главных территориальных управлений ЦБ в должности начальников отделов или ведущих экономистов. Для того чтобы получить статус куратора, необходимо закончить организованные ЦБ курсы повышения квалификации кураторов и инспекторов в Высшей школе экономики, Академии народного хозяйства или Финансовой академии. Согласно планам Банка России, через два-три года системой будет подготовлено от 400 до 500 специалистов-кураторов. Для сравнения: сейчас в органах надзора ЦБ работают примерно 3700 человек.

У кураторов должна быть "корочка"

Институт кураторства предполагает контроль за деятельностью банков непосредственно на местах. Это подразумевает присутствие кураторов в учреждениях, для чего банковское руководство обязано предоставить кураторам постоянное рабочее место и приставить к ним ответственного за взаимодействие из числа сотрудников банка. Принципы взаимодействия будут строиться на основе регламента, который является типовым для всех финансовых институтов, но подписывается между теруправлением и с каждым банком отдельно. По замыслу ЦБ, куратор должен работать в постоянном контакте с органами управления банка и его сотрудниками, обладать всей доступной информацией о банке и давать адекватную оценку его текущему состоянию и перспективам. К каждому банку будет приставлена группа кураторов, в то же время каждый из них будет обслуживать несколько банков. Также предполагается, что время от времени во избежание "сращивания" с руководством подопечных банков ЦБ будет проводить ротацию кураторов из одного банка в другой.l

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль