Ростовская область – «кузница» Юга России

1463
Накануне нашего визита в Ростов-на-Дону мы встретились с заместителем Председателя Государственной Думы третьего созыва Владимиром Аверченко, уроженцем Ростовской области. Он поделился с нами своим видением экономических процессов, проходящих в этом регионе.

Накануне нашего визита в Ростов-на-Дону мы встретились с заместителем Председателя Государственной Думы третьего созыва Владимиром Аверченко, уроженцем Ростовской области. Он поделился с нами своим видением экономических процессов, проходящих в этом регионе.

– Владимир Александрович! Многие финансовые директора российских компаний высоко оценивают экономический потенциал Ростовской области. Насколько, по Вашему мнению, такие оценки обоснованы?

– Я считаю, что Ростовская область – это своего рода маленькая Россия, поэтому и экономика развивается здесь так же, как во всей стране. В регионе работают предприятия всех отраслей: от горнодобывающей и газовой до сельского хозяйства и пищевой промышленности. Это регион с мощным машиностроением и развитой инфраструктурой. Через область на юг страны проходит важнейшая автотрасса - «Дон», а также главные железнодорожные магистрали южной части России, в области действуют морские порты на Азовском море, имеется водный путь в бассейн Волги.

Ростовская область – это 10,5 тысяч крупных и средних, более 28 тысяч мелких предприятий, около 200 тысяч индивидуальных предпринимателей. Регион является одним из ведущих в России с точки зрения динамики развития, хотя, конечно, есть и проблемы.

Основные трудности в регионе связаны с угольной отраслью, которая переживает кризис потребления и управления со стороны государства, являющегося ее крупнейшим владельцем. Машиностроение и оборонный комплекс испытывают сложности со сбытом. Наилучшим вариантом выхода из кризиса мне видится реорганизация предприятий этих отраслей. Аграрный комплекс регулярно переживает проблемы, связанные с погодными явлениями: засухой или дождями. И все же в 2001–2002 годах число прибыльных хозяйств в отрасли увеличилось с 30 до 70%.

Кроме того, в стране в целом и в Ростовской области в частности, отсутствует отлаженная финансовая система и практически невозможно получить дешевые кредиты. Это, безусловно, отрицательно сказывается на экономическом потенциале регионов, их деловой активности.

Однако развивается потребительский сектор, в последние годы открыто много новых производств. Руководство области делает ставку на крупные предприятия, вокруг которых должен развиваться средний и малый бизнес. Привлекателен стал и строительный бизнес: сейчас, например, в регионе ежегодно возводится около 1 млн кв. м жилья при общероссийском показателе в 32-33 млн кв. м.

– Позитивна ли роль иностранных инвесторов, проявляющих интерес к области?

– Ростовская область в целом инвестиционно привлекательна, поскольку ситуация здесь стабильная и прогнозируемая. Я считаю, что нет ничего страшного, если среди акционеров предприятий есть иностранные партнеры. Успешный опыт работы таких компаний тому подтверждение. Наоборот, было бы нелогично замыкаться только на своем капитале. Ведь области, получающей отчисления в свой бюджет, не важно, каков источник капитала: российский или иностранный. Однако, бóльшая часть инвестиций – это собственные средства предприятий, поэтому вопрос здесь в другом. Иностранный капитал активно не пойдет в регион, пока не будет использован в полной мере внутренний инвестиционный потенциал. Такая задача стоит сейчас перед Ростовской областью и всей страной.

– Есть ли у Ростова-на-Дону «изюминка»?

– Город обладает тем потенциалом, который есть у Москвы. Ростовская область сейчас накануне экономического рывка. По моему убеждению, экономическая ситуация здесь через 4-5 лет будет такой же, как сейчас в столице.

В регионе наибольшее среди субъектов Южного федерального округа количество вузов, есть кадры практически для любой отрасли. И все же, точнее будет сказать, что Ростовская область – это «кузница» Юга России, привлекательная своей стабильностью, управляемостью и реальной возможностью создания абсолютно новых производств.

Беседовал Сергей Блохин

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль