Что делать с экономикой России?

49
Александр БРАВЕРМАН, первый заместитель министра имущественных отношений РФ

Правительство одобрило программу приватизации в принципиально новом формате. Первая особенность этой программы - она впервые охватывает 2004-2006 годы. Тем самым она синхронизируется со среднесрочной программой экономического развития в целом. Кроме того, мы впервые определили контуры конечной фазы приватизации. К 2006 году рынку будет предложено все имущество, которое выводится из-под контроля государства. В целом приватизационный процесс будет завершен, как мы предполагаем, к 2008 году. У программы достаточно амбициозная цель: максимально возможный вклад в рост ВВП.

Под эту цель мы сформулировали три основные задачи. Первая, как я уже сказал, - это предложение рынку всего имущества, которое не участвует в обеспечении государственных функций. Вторая задача - продолжение структурных преобразований, третья - формирование "приватизационных" доходов бюджета. Принципы, на которых формировалась программа, на наш взгляд, тоже очень важны. Прежде всего это ориентация на инвестиционный спрос. Мы работали вместе с экспертами РСПП, которые и определили индикатор этого спроса, и это было весьма плодотворно. Кроме того, мы сравнивали результаты функционирования государственных и частных компаний, работающих в одном и том же секторе экономики, и по результатам этого анализа выстраивали последовательность приватизации конкретных объектов.

Дмитрий СУХОПАРОВ, заместитель министра экономического развития и торговли РФ

Единая валюта на пространстве четырех государств ЕврАзЭС - эта конечный этап интеграции, который станет возможным уже после введения свободного передвижения капиталов. Первый этап - создание зоны свободной торговли, мы через это уже прошли. Начиная с 1992 года в рамках СНГ подписаны многосторонние соглашения о свободной торговле. Импортные пошлины на пространстве СНГ в основном отменили за исключением изъятий. При ввозе товаров в Россию изъятий немного - сахар, спирт, табачные изделия. На Украине этот список дополняют кондитерские изделия, в других странах из соглашений исключена водка. Сейчас мы подписываем графики поэтапной отмены изъятий, в результате которой останутся только ограничения на ввоз спирта.

Изъятия проводятся в полном соответствии с нормами и правилами ВТО, и ограничения вводятся только если доказан факт демпинга. А в рамках ЕврАзЭС нет даже таких ограничений. Более высокий уровень интеграции, чем зона свободной торговли, - это таможенный союз. Он предусматривает свободное перемещение товаров, но для этого требуется переходный период для полной унификации нормативных актов. В рамках ЕврАзЭС мы наметили, что к 2005 году полностью закончим унификацию ставок таможенных тарифов и других нормативных актов. А дальше вплотную подойдем к третьему, завершающему этапу - созданию единого экономического пространства, когда вводится свобода перемещения рабочей силы, услуг, капиталов.

Юрий ПАВЛОВ, директор по портфельным инвестициям компании "Велес Капитал"

Расширению бизнеса инвестиционных компаний препятствует отсутствие эффективного сотрудничества с банками, которые обладают более широкой и диверсифицированной клиентской базой, а также гораздо более значительными финансовыми ресурсами.

Одним из способов решения этой проблемы является создание инвестиционно-банковских групп. В последние два года все больше компаний-брокеров покупают банки. Между тем еще недавно было наоборот: до 1998 года именно банки для обслуживания собственных интересов учреждали дочерние структуры, через которые "заводили" на рынок денежные потоки. Но уже в 1999 году инвестиционные компании сами начали выстраивать бизнес-группы. А со временем, по мере развития рынка и ужесточения ценовой конкуренции, профучастники вынуждены были начать поиск способов оптимизации бизнеса.

По мнению людей, отстраивающих этот бизнес, будущее банковского и фондового рынков - это "финансовые супермаркеты", предлагающие для клиентов операции на фондовом рынке, расчетно-кассовое обслуживание, кредитование, трастовое управление и другие финансовые услуги. Плюсы помимо удобства для клиентов заключаются в возможности оптимизации управления такой группой (перераспределение финансовых потоков внутри структуры). Так или иначе, в России, по мнению большинства наблюдателей, наступает эра классических "финансовых супермаркетов" (например, Citigroup), состоящих из трех звеньев - инвестиционного, банковского и страхового.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль