В РАО выбрали подопытных

65
Старт реформе ЖКХ "по Чубайсу" дан: губернатор Ростовской области Владимир Чуб подписал с РАО "ЕЭС России" и "Ростовэнерго" соглашение о намерении передать часть местных коммунальных организаций в антикризисное управление ОАО "Российские коммунальные системы" (РКС).
В рамках подписанного соглашения предполагается создание в Ростовской области дочернего предприятия РКС, которое будет управлять переданными ему объектами ЖКХ, а также осуществлять в них инвестиции. Накануне заключения соглашения в Ростове такие же документы были подписаны руководством РКС и администрациями Тверской области и Алтайского края. Именно в Ростове, Твери и на Алтае РКС намерены провести эксперимент по созданию эффективной системы ЖКХ. Кроме того, в перечень регионов, где РКС разовьют свою деятельность в ближайшем будущем, вошли Удмуртия, Чувашия, Калужская, Нижегородская, Орловская, Пермская, Саратовская и Тюменская области.

Напомним, что РКС были созданы в апреле этого года по инициативе топ-менеджмента РАО "ЕЭС России". На совете директоров энергохолдинга в конце марта было предварительно решено, что доли в новой компании будут распределяться так: РАО "ЕЭС России" и Газпромбанк должны получить по 25%, еще 50% хотят поделить поровну (по 10%) ООО "Евразхолдинг", ООО "Еврофинанс", ОАО "Кузбассразрезуголь", ЗАО "Холдинговая компания "Интеррос"", ЗАО "Ренова". Инвесторы уже изъявили готовность вложить в реформирование ЖКХ "пилотных" регионов $500 млн. Однако в большей степени РКС планируют ориентироваться на западные кредитные линии: уже начаты переговоры со Всемирным банком и ЕБРР. Вопрос об использовании бюджетных средств или грантов Правительства РФ для РКС, по словам руководителей, "не актуален".

Впрочем, руководство РКС еще не определилось ни с объектами капиталовложений, ни с объемами инвестиций в конкретные регионы. Ясно одно: новая естественная монополия твердо намерена зарабатывать деньги, а не тратить их. Губернаторов, желающих сбыть с рук самые отсталые предприятия ЖКХ, уже больше чем достаточно. Но РКС не намерены вкладывать ни копейки, не заручившись гарантиями прибыльности предприятия в будущем.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль