Мнение

75
Интервью с начальником казначейства Росинбанка Рафаилом БАШИЛОВЫМ

- Рафаил Рашидович, на днях влиятельное международное рейтинговое агентство Standard & Poor's опубликовало отчет, в ко- тором подвергло критике российскую банковскую систему. В частности, агентство сделало вывод о том, что за прошедшие со времени августовского кризиса четыре с половиной года в этой сфере мало что изменилось к лучшему. Насколько, с вашей точки зрения, обоснован подобный вывод?

- С одной стороны, эксперты агентства недалеки от истины. Конечно, предстоит сделать еще очень многое, и реформа банковской системы только-только началась. Однако сказать, что ничего вообще не изменилось к лучшему, нельзя. И главное, в чем заключается положительный момент, - это отношение нынешних российских финансовых властей к банковской системе. Раньше Центральный банк был своего рода "небожителем": он не слишком интересовался проблемами банков. Сейчас руководство ЦБ более тщательно продумывает свои шаги, оно работает над расширением ассортимента финансовых инструментов, над тем, чтобы облегчить доступ банков к кредитам ЦБ. То же самое можно сказать и о правительстве, где, похоже, тоже стали понимать, что реформа банковской системы - вещь не только необходимая, но и абсолютно неизбежная.

- S&P подчеркивает в своем отчете, что российские банки по-прежнему слишком "завязаны" на финансово-промышленных группах (ФПГ), и в этом смысле ситуация практически не изменилась по сравнению с докризисным периодом. Насколько это, с вашей точки зрения, соответствует действительности?

- Да, я действительно так считаю. А вот насколько текущая ситуация соответствует предкризисному периоду, затрудняюсь сказать. Дело в том, что сейчас все как раз наоборот - до кризиса банки, как цветы, росли, как им бог на душу положит: охотно кредитовали предприятия и частных лиц и были гораздо меньше "завязаны" на контактах с системообразующими предприятиями. Как раз кризис и тот факт, что очень многие банки "погорели" тогда на "плохих кредитах", заставили их более тесно сотрудничать с ФПГ, а зачастую и превращаться в своего рода "карманный" банк при той или иной промышленно-финансовой группе.

- С этим понятно. А что касается обвинения в том, что российские банки мало и неохотно кредитуют реальный сектор экономики и тем самым отлынивают от выполнения своей главной функции?

- Опять-таки возникает вопрос: виноваты ли в этом только банки? По-моему, проблема не только в них, но еще и в том, что многие российские предприятия по-прежнему "закрыты", их финансовая отчетность непрозрачна, перспективы их деятельности неясны. Понятно, что в подобной ситуации банки боятся "обжечься" еще раз, они предпочитают выдавать краткосрочные кредиты, потому что не уверены, что компании будут погашать долгосрочные кредиты. Так что здесь дело не столько в злом умысле, сколько в объективных трудностях нашей экономики.

- S&P сравнил нашу банковскую систему с банковскими системами таких стран, как Турция, Египет и Индонезия. Между тем все эти страны сейчас так или иначе сталкиваются с серьезными финансовыми проблемами, тогда как Россия наслаждается относительной экономической и финансовой стабильностью. Вы согласны с этим сравнением?

- S&P может сравнивать нас хоть с Африкой. Проблема в том, что при таких сравнениях учитываются только формальные признаки. Между тем российская банковская система довольно специфична. И поэтому сейчас говорить о том, что она такая же слабая и неустойчивая, как в 1998 году, не совсем верно. Необходимо учитывать тот факт, что российские финансовые власти действительно настроены сейчас на реформу системы. По-видимому, в ближайшее время начнется процесс слияния банков, их укрупнения, создания банковских холдингов, что приведет к увеличению капитализации финансово-кредитных структур. А это, в свою очередь, сделает нашу банковскую систему в целом более устойчивой. Так что я бы не стал ставить Россию в этом отношении в один ряд с такими странами, как Египет, Турция и Индонезия.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль