Динамика просроченных кредитов российских банков в июне’ 2015

2382
Стручков Игорь
финансовый директор Группы компаний «МАГ-Спортив»
Как меняется просроченная задолженность кредитных портфелей всех российских банков можно узнать из нового исследования, результаты которого мы опубликовали на нашем сайте. Эти данные помогут оценить риски сотрудничества вашей компании с текущими и потенциальными банками-партнерами.

В июне сумма кредитных портфелей банков РФ увеличилась  на 1,24% до 41 584,9 млрд рублей, а их просроченная  часть выросла на 2,83% до  2 533,3 млрд рублей.

 Удельная доля просроченных кредитов в банковской системе России достигла 6,09%    на 30 июня 2015 года, что составляет 91,9% от исторического максимума, равного 6,63% (достигнут в мае 2010 года).

Динамика просроченных кредитов российских банков в июне’ 2015

     Анализ динамики процентных  долей просроченных кредитов банков РФ  по сопоставимым временным интервалам в 2008/2010гг.  и  2014/2015гг.  показывает опережающее ухудшение качества розничных кредитов физическим лицам.  На конец июня 2015 доля просроченных кредитов физлиц достигла 7,51%, практически повторив исторический пост-кризисный макисмум июля 2010 года в размере 7,59%.

Динамика просроченных кредитов российских банков в июне’ 2015

    В отличие от  сжатия портфеля розничных кредитов по всей банковской системе, которое продолжается  уже шестой месяц подряд,  портфель кредитов корпоративным заемщикам продолжил в июне свой рост, начавшийся в мае.  Это сказалось на замедлении динамики процентной  доли просроченных кредитов юрлицам.        

Динамика просроченных кредитов российских банков в июне’ 2015

Есть еще очень интересные цифры. На конец июня 2015 года доля просроченных кредитов корпоративным заемщикам достигла 5,60%,  что составило 87,81%  исторического максимума 6,38%, достигнутого в мае 2010 года.

Хотя в целом по банковской системе РФ процентная доля просроченных кредитов (6,09% на 30 июня 2015 года) еще не достигла уровня максимальной просрочки в 2009-2011гг.  (6,63%), для целого ряда банков этот показатель в июне 2015-го уже находился выше исторических максимумов предыдущего кризиса. Это свидетельствует о плохом качестве риск-менеджмента в этих организациях и дополнительных рисках  при работе с ними.

В таблице ниже приведены первые 25 банков в порядке уменьшения их кредитных портфелей, у которых на 30 июня 2015 года процентная доля просроченных кредитов превышала не только средний уровень просрочки для всей банковской системы (6,09%), но и исторический МАКСИМУМ процентной доли просрочки кредитного портфеля  в 2009-2011гг.

Динамика просроченных кредитов российских банков в июне’ 2015

Количество таких банков достигло в июне 136 против 131 – в апреле. Их полный перечень приведен тут.

Первые 25 банков в порядке уменьшения их кредитных портфелей, у которых на 30 июня 2015 года процентная доля просроченных кредитов была ниже не только среднего уровня просрочки для всей банковской системы (6,09%), но и ниже исторических максимумов процентной доли просрочки в 2009-2011гг.,  приведены в следующей таблице.

Динамика просроченных кредитов российских банков в июне’ 2015

Всего таких банков  с высоким уровнем кредитного менеджмента на конец июня было 397 (на конец апреля - 399). Их полный перечень мы привели в приложенном файле.  

В третьей группе банков на 30 июня 2015 года процентная  доля просроченных кредитов была выше среднего уровня просрочки для всей банковской системы (6,09%), но  ниже «персональных» исторических максимумов процентной доли просрочки в 2009-2011гг. 

Первые 25 по размеру кредитного портфеля банков с таким уровнем процентных долей просроченных кредитов,  приведены в следующей таблице.

Динамика просроченных кредитов российских банков в июне’ 2015

Полный перечень  таких банков  со «средним» уровнем кредитного менеджмента, либо стратегией кредитования с «повышенным» уровнем  просроченных кредитов (по сравнению со средним уровнем по рынку) приведен здесь. С апреля по июнь количество банков со «средним» уровнем кредитного менеджмента уменьшилось с 90 до 88. Проверьте качество кредитного портфеля своего банка и профессионализм его кредитного менеджмента самостоятельно, скачав предложенные авторами исследования материалы.

Как изменятся данные о динамике просроченных банковских кредитов в следующем месяце, мы расскажем в ближайшее время. Подпишитесь на рассылку сайта, чтобы всегда быть в курсе важных финансовых новостей.

     Авторы исследования:

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль