text
Открыть свежий номер журнала>> / Подписка за 22 308 13 990 руб! >> ✆ 8 (800) 550-07-98
Журнал

Модель бюджетирования. Поддержка изменений и доработок

  • 24 сентября 2015
  • 607

Порядок внесения изменений в модель бюджетирования нужно жестко регламентировать и контролировать, поскольку бессистемные исправления в лучшем случае обернутся путаницей в названиях статей, в худшем - применением различных принципов планирования и как результат несбалансированностью бюджетной модели. Схема - в нашей статье.

Модель бюджетирования - не догма, рано или поздно возникает необходимость в ее корректировке. Например, в компании произошли организационные преобразования, появились новые центры ответственности. Соответственно модель может быть дополнена новыми бюджетами.

Внесение изменений в модель бюджетирования

Порядок внесения изменений в бюджетную модель нужно жестко регламентировать и контролировать, поскольку бессистемные исправления в лучшем случае обернутся путаницей в названиях статей, в худшем - применением различных принципов планирования и как результат несбалансированностью бюджетной модели.

Процедура внесения изменений в бюджетную модель может быть следующей (см. схему).

Создается запрос (например, в формате Excel). В нем формулируется суть предложения, приводятся все бюджеты, которых коснется предлагаемая корректировка (с выделением меняющихся статей). А также прилагается выдержка расчетов из баланса, показывающая, что и после изменений модель осталась сбалансированной (актив и пассив равны). Цепочка согласования такого запроса определяется в зависимости от его содержания. Например, если предполагается изменение порядка планирования какой-либо статьи, касающейся одной службы, запрос утверждается ее руководителем, нескольких подразделений или бизнес-единиц – согласовывается со всеми заинтересованными сторонами.

Окончательное решение принимает финансовый директор или начальник планово-экономического отдела, сопоставив эффект от изменений (позволит ли оно упростить планирование или повысить его точность) и потенциальные затраты на их реализацию, а также удостоверившись в том, что эти изменения не противоречат принятой ранее концепции бюджетирования.

После того как запрос на изменение будет утвержден и исполнен, не забудьте сообщить об этом пользователям, а также скорректировать методические и регламентирующие документы.

Порядок внесения изменений в бюджетную модель

Модель бюджетирования. Поддержка изменений и доработок

Методические рекомендации по управлению финансами компании

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет меньше минуты!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×

Зарегистрируйтесь или войдите на сайт:

Вы получите доступ к уникальному контенту, который закрыт для незарегистрированных пользователей!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Пожалуйста, войдите на сайт

Зарегистрируйтесь или войдите на сайт:

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.