Личное развитие финансового директора или как добиться профессионального роста

16866
Беренд Руслана
руководитель направления «банки/финансы» холдинга «Империя Кадров»
Роль финансового директора в современной компании гораздо более многогранна, чем управление финансами и обеспечение потребности бизнеса в деньгах. Эффективный финансовый директор - это, прежде всего, стратег, не боящийся принимать решения и отвечающий за них.

Кроме этого, на мой взгляд, финансовый директор должен обладать такими личностными качествами руководителя, как:

  • самодисциплина и организованность
  • способность к ведению переговоров и убеждению в своей позиции
  • умение налаживать конструктивные взаимоотношения внутри коллектива
  • способность принимать решения в условиях неопределенности
  • умение делегировать полномочия и контролировать получение необходимых для бизнеса результатов.

Успех любого профессионала, и финансовый директор не исключение, базируется на стремлении постоянно совершенствовать не только свой профессионализм в области финансов и общего менеджмента, но и в плане личного развития и роста. Личностный рост не происходит сам по себе, это -  постоянная работа над собой, подчас очень тяжёлая. Ответственность за свою жизнь и карьеру, собственное мнение, инициативность – это каждодневный труд по самовоспитанию. Это не просто совокупность знаний, полученных, но не усвоенных, это – умение и желание применять свои знания и навыки на практике.

Эффективный финансовый директор, стремящийся к личностному росту, никогда не позволит себе стагнировать. Он внимательно наблюдает за окружающей его бизнес-средой, примерно просчитывает, как устроен бизнес успешных компаний, какой доход он приносит и какие издержки таит в себе. На фоне этих наблюдений у финансового директора обязательно рождаются мысли по совершенствованию бизнеса своей компании.
Он уделяет этому максимум времени и относится к воплощению бизнес идеи со всей серьезностью,  потому что иногда самая лучшая задумка с неправильным отношением к ней может привести к банкротству.

Склонный к самосовершенствованию и личностно зрелый финансист не боится неудач, из каждой ошибки в бизнесе он извлекает уроки. Успешные управленцы и финансисты всегда ставят перед собой определенные цели, а когда достигают их, то не останавливаются, а поднимаю планку. Главным движущим мотивом должно быть постоянное развитие, рост, достижение новых целей, потому что в наш динамичный век отсутствие движения вперед равнозначно движению назад.

Что советуют коллеги

 

Личное развитие финансового директора или как добиться профессионального роста  Анна Васильева, начальник финансового отдела ХК "Подъемные машины"

Главное для финансового директора - быть на шаг впереди всех событий. Это касается изменений в законодательстве, в отдельно взятой отрасли, и в тенденциях на рынке труда. Очень важно создать для себя правильное информационное поле, свою собственную систему получения информации и модель её восприятия.  Одни ведут собственный блог, делясь своими открытиями, мыслями или даже просто актуальными новостями, получая от коллег обратную связь.  Другие используют систему майнд-мэппинга или карт памяти для фиксации полученной информации.
Не стоит забывать и про повышение квалификации, причем не только своей, но и подчиненных. Работать с профессионалами всегда интереснее. Но при выборе обучающих программ важно понимать, для чего и когда новые знания могут пригодиться.

Личное развитие финансового директора или как добиться профессионального роста  Вадим Панин, финансовый директор ООО "ТД "СОЮЗ"  

У любого финдиректора должно быть желание делать свою работу быстрее и эффективнее. Поможет в этом постоянное наблюдение за макроэкономикой, микроэкономикой и проецирование рисков в  этой сфере на свою компанию. Полезен будет опыт лучших финансистов. Его тоже можно применить с привязкой к специфике процессов своей компании. Важно также адаптировать систему мотивации сотрудников финотдела. Как раз сейчас мы пытаемся внедрить в нашей финансовой службе принципы РМ, управления проектами.

Личное развитие финансового директора или как добиться профессионального ростаКонстантин Гранкин, финансовый директор компании STEP

Финансовому директору надо уметь быстро решать насущные финансовые потребности компании – отвечать на вопрос «как», а не «почему это невозможно». Важно все время повышать уровень своего профессионализма, чтобы суметь оказать своевременную поддержку директорам компании. Поэтому грамотный финансовый специалист никогда не перестает учиться. Кроме того, я убежден, что залог успеха финдиректора – в  осваивании смежных отраслей.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль