Из чего складывается «стоимость» CFO на рынке труда

4909
Васильев Артем
менеджер департамента финансового рекрутмента компании Antal Russia
Финансовые директора часто задают мне вопрос: «Сколько я стою на рынке труда?», на мой взгляд, ответ на него довольно прост: «Каждый стоит ровно столько, сколько ему платят».

Вообще я хотел бы отметить, что рынок труда CFO всегда был, есть и будет «рынком кандидата»! Компании готовы хорошо платить успешным финансовым директорам, умеющим решать вопросы и развивать бизнес.

Своей «стоимостью» можно управлять, если изначально подойти к этому вопросу правильно. Размер вознаграждения CFO зависит от очень многих факторов.

Взгляд рекрутера на CFO как на «продукт» для продажи на рынке труда

Услуги профессиональных рекрутинговых компаний не дешевы. Компании, которые готовы платить за услуги по поиску и подбору топ-менеджеров, хотят получить действительно качественный «продукт» за свои деньги.

Моим «продуктом» является кандидат (и его резюме), которого я представляю своему заказчику.

Сразу оговорюсь, рекрутеры не могут помочь найти работу всем желающим. Нам платят за поиск и отбор кандидатов, сбор и анализ информации, оценку компетенций кандидатов и организацию комфортного для всех сторон перехода кандидата из одной компании в другую, за соблюдение строжайшей конфиденциальности, а еще за то, что многие компании не могут предлагать работу напрямую сотрудникам конкурентов.

Поиск лучшего из лучших, не всегда наша задача. Мы ищем наиболее подходящих кандидатов, которые, используя свой накопленный опыт и профессиональные компетенции, будут решать определенные задачи для достижения корпоративных целей в компании-нанимателе.

Что же я, как рекрутер, прежде всего ищу в кандидатах — финансовых директорах?

Хорошее базовое профильное образование

Мне кажется, что действительно успешные люди не попадают в свою профессию случайно. Как правило, они выбирают свое направление деятельности заранее. Мне лично очень импонируют финансисты, образование которых помимо бухучета, финансов и аудита было связано с математикой, физикой и программированием. Если такое образование было выбрано человеком осознанно, то такие люди имеют четкое и логическое мышление, они способны структурированно рассуждать и выражать свои мысли, а не «лить воду». А еще, что немаловажно, умеют объяснить сложнейшие вещи простым и всем понятным языком.

Профессиональные сертификаты и бизнес―образование.

Дополнительное образование зачастую говорит о тяге человека к развитию, о стремлении совершенствовать свои знания и навыки, а также о желании идти в ногу со временем и бизнесом. В современном финансовом мире всегда были и будут в цене сертифицированные специалисты (ACCA, CPA, CIMA, CFA и т.д.) Более того, многие как западные, так и российские компании сегодня требуют наличие вышеперечисленных квалификаций и дипломов у потенциальных кандидатов на пост финансового директора.

Несколько примеров из моего личного опыта:
• Крупная публичная иностранная призводственная компания при выборе кандидата на пост CFO Russia при прочих равных с точки зрения опыта и знаний отдала предпочтение кандидату с сертификатом (АССА), хотя по личностным качествам другой соискатель им был ближе. Мой клиент обосновал свой выбор тем, что не сможет представить не претендента без АССА в глобальной штаб-квартире, т.к. это противоречит внутренним правилам.

• Крупный частный российский нефтегазовый холдинг более двух лет искал себе Group CFO. В результате искомый (по опыту и компетенциям) кандидат нашелся, но без требуемого диплома (ACCA или CPA). При подписании предложения о найме работодатель попросил кандидата дать обещание, что тот в течение четырех лет пройдет обучение и получит диплом ACCA.

Стоимость финансового директора, а также интерес к нему со стороны потенциальных работодателей могут серьезно возрасти, если в дополнение к профессиональным сертификатам он получит степень MBA. Желательно ― в западной бизнес-школе. А если это образование еще и получено за рубежом, да еще в каком-нибудь уважаемом университете, то это совсем хорошо.

Хорошее образование ― это не панацея от всех бед. Вам вряд ли сразу предложат золотые горы, но это очень серьезный фундамент для построения и развития карьеры. Очень важно помнить, что образование должно накладываться и использоваться в ежедневной работе. Иначе теория так и останется теорией.

Иностранные языки

Свободное владение хотя бы одним иностранным языком (лучше всего ― английским) уже давно является обязательным. Не буду писать, для чего это нужно. Уверен, что вы все понимаете сами.
Отмечу лишь то, что незнание иностранных языков является очень серьезной преградой в развитии финансового директора, а также негативно сказывается на формировании стоимости кандидата.

В моей практике были случаи, когда кандидат успешно проходил все интервью с работодателем в России, а потом «сыпался» на интервью в штаб-квартире за границей, так как не мог связно говорить на английском языке.

Профессиональный опыт, функционал и достижения

Это очень важный пункт! Прежде всего опыт у успешного CFO должен быть постоянным и логичным.
Если кандидат «прыгал» из компании в компанию каждый год, то интерес к нему, не говоря уже о его стоимости на рынке труда, падает.
Моим клиентам нужна история развития, постоянства и успеха. Такие кандидаты вселяют чувство уверенности в их опыте, знаниях и компетенциях. Я считаю, что 3-4 года опыта в каждой компании соответствуют общему представлению о «жизненном цикле» профессионала в рамках одной компании.
В сегодняшнем изменчивом мире ценятся люди, которые могут, умеют и решают комплексные задачи и проблемы. Тот, кто бежит от сложностей, вряд ли будет полезен амбициозной компании.
Ценится опыт, полученный в брендовых компаниях, где люди узнают и «впитывают» лучшие мировые практики в своих профессиональных областях, и это касается не только финансистов.
Также желательно, чтобы накопленный опыт у кандидата был из разных компаний и индустрий. Богатый опыт и кругозор финансового директора поможет смотреть на задачи под разными углами, тем самым находя оптимальные решения и минимизируя риски для бизнеса.
Успешный кандидат должен знать и уметь правильно преподносить свои реальные достижения. Об этом нужно уметь говорить, т.к. это одна из важнейших составляющих формирования стоимости CFO на рынке труда.

Личностные качества, управленческие навыки и умение выстроить эффективную структуру финансовой функции, развитие команды

Любой финансовый директор – это руководитель. Про эффективное руководство коллективом написано огромное колличество книг, поэтому соревноваться с профессиональными писателями на буду.

Хочу лишь отметить те минусы, на которые очень часто жалуются подчиненные и коллеги финансовых директоров:

  • нет харизмы, не впечатляет и не развивает;
  • судит по верхам, не вникая в суть;
  • недоступен для общения, огромный разрыв между «верхами» и «низами»;
  • слишком «далек от народа», мы не понимаем, к чему идем и какова глобальная цель;
  • не слушает и не слышит других;
  • штат раздут, не разграничены полномочия между сотрудниками финансового отдела;
  • преследует свои личные интересы и занимается только политикой;
  • груб и резок в общении, особенно в стрессовой ситуации;
  •  не принимает никаких решений, что серьезно тормозит рабочий процесс.

Будьте аккуратны и осмысленно подходите к управлению коллективом. Коллег могут попросить поделиться отзывами о вашей работе. Мир маленький, а земной шар ― круглый.

Мотивация

В заключение отмечу, что CFO должен четко понимать свою мотивацию и быть адекватным в обсуждении вопросов своего вознагражения.
Запомните, деньги ― очень короткий мотиватор! Если вам не нравится работа, но нравится зарплата, то это, скорее всего, работа ненадолго, т.к. к деньгам вы быстро привыкнете и вам все равно опять станет мало, а работа вами нелюбима. Ситуация, мягко скажем, не из приятных.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль