Учет затрат и результатов

471
Учет затрат и результатов – подсистема управленческого учета, отвечающая за сбор и накопление информации. В таком понимании эта подсистема есть нечто иное, как часть бухгалтерского (финансового) учета, на основе которой формируются баланс и отчет о прибылях и убытках.

Вместе с тем, учет затрат и результатов можно трактовать гораздо шире – как сбор и накопление фактической информации о затраченных ресурсах и полученных результатах как в стоимостной, так и любой другой оценке. В этом случае не вся информация будет отражаться на счетах бухгалтерского учета и в бухгалтерской отчетности, зато на ее основе можно подготовить любой необходимый управленческий отчет.

Например, для цеха промышленного предприятия один из ключевых ресурсов – основное производственное оборудование. Если учет затрат и результатов рассматривать в узкой трактовке, то использование этого оборудования отражается в учете как затраты на его содержание и эксплуатацию. Полученный результат – продукция (готовая или в виде полуфабрикатов) оценивается по производственной себестоимости или цене реализации. А формируемая отчетность дает возможность сопоставить затраты, понесенные в связи с применением оборудования, и стоимость произведенной на нем продукции.

Если применять широкую трактовку, то помимо информации о понесенных затратах будут учитываются и другие показатели, отражающие использование оборудования – общий (календарный) и реальный (использованный) фонд рабочего времени оборудования, время плановых и неплановых простоев и т. д. Результат, помимо стоимости продукции, может характеризоваться нормативной трудоемкостью продукции, прошедшей обработку на данном оборудовании. Благодаря такому подходу в отчетности можно будет раскрыть не только затраты и стоимость продукции, но и неденежные показатели (долю неплановых простоев в общей величине простоев, отношение использованного фонда рабочего времени к трудоемкости продукции и др.), а также их сочетание (затраты на содержание и эксплуатацию на единицу трудоемкости продукции, стоимость продукции на один час использованного фонда рабочего времени и т. д.).

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль