Разработка KPI для принятия ключевых решений и мотивации персонала. Видео

1762
Чтобы избежать конфликта интересов между компанией и ее сотрудниками, важно чтобы стратегия организация нашла свое отражение в ключевых показателях эффективности деятельности (KPI). Если стратегические цели не учтены, то все усилия по сбору информации и расчету показателей могут оказаться неоправданными. Как разработать эффективную систему KPI – читайте в статье.

Разработка KPI – ключевых показателей деятельности компании, ее подразделений и должностных лиц – очень важна. Ведь KPI помогают акцентировать внимание акционеров и менеджмента на ключевых факторах. Эти показатели используются для постановки задач подразделениям и должностным лицам, а также позволяют оценить их вклад в достижение общего финансового результата. Еще KPI служит основой для разработки мотивационных программ персонала.

Но система ключевых показателей обязательно должна отражать стратегические цели компании. Чтобы сформировать набор KPI, которые обеспечат не только исчерпывающую картину происходящего в компании, но и позволят реализовать стратегию, определенную собственниками, нужно сделать следующее. Во-первых, определиться с тем, какой KPI точнее всего описывает главную стратегическую цель компании. Во-вторых, декомпозировать его до уровня отдельных подразделений.
Подробнее о том, как выстроить  систему KPI в компании – в нашем видео.

Также по теме:

KPI показатели: как не навредить компании

ТОП-5 KPI в деятельности финансового директора

Применение ключевых показателей эффективности для специалистов МСФО

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль