Против течения. «Газпром» увеличивает штат сотрудников

1539
Атавова Альбина
корреспондент FD
Волна увольнений прокатилась по многим российским предприятиям. В большей степени это коснулось инвестиционных компаний. Одной из первых о сокращении персонала примерно на 20 процентов объявила «Тройка Диалог». В борьбе за сокращение издержек компания объявила о планируемом снижении доходов сотрудников. Всем топ-менеджерам, зарплата которых превышает 3 тыс. долларов, с 2009 года ее сократят на 25 процентов. Остальным сотрудникам доходы урежут по скользящей шкале: чем меньше зарплата, тем на меньший процент она сократится. Впрочем, случай «Тройки Диалог» не единичный, аналогичные события происходят и в реальном секторе экономики.

О разработке антикризисных программ уже заявляли руководители большинства российских компаний: «Патэрсон», X5 Retail Group, «ЛУКОЙЛ». Государственная энергокомпания «Русгидро» первой в отрасли объявила о сокращении штата на 17 процентов. О готовящемся увольнении до 30 процентов сотрудников объявило и руководство «Новосибирского оловянного комбината». За 20 лет, включая кризисный 1998 год, на ММК не было сокращено ни одного сотрудника.

Теперь руководство комбината признает, что на этот раз увольнений не избежать. Жертвами оптимизации штата станут около 5 процентов рабочих вспомогательных цехов. Подписать приказ об увольнении десятой части персонала были вынуждены и топ-менеджеры КамАЗа. Правда, это не единственная мера, призванная снизить напряженность на предприятии. Оставшимся сотрудникам грозит снижение заработной платы.

В июле оптимизировать штат и снизить издержки грозился и Алексей Миллер, глава «Газпрома». Планировалось увольнение более 10 процентов сотрудников головного офиса. В реальности все происходит с точностью до наоборот. С июля по сентябрь штат головной компании группы «Газпром» вырос на 10,5 процента (590 человек) и превысил 6 тыс. служащих. В условиях кризиса «Газпрому» удалось установить абсолютный рекорд за последние восемь лет, больший рост наблюдался только в третьем квартале 2000 года – 12,8 процента.

Не удается концерну реализовать и планы по сокращению расходов на персонал. Если во втором квартале 2008 года средний доход работника «Газпрома» составлял 89,4 тыс. рублей, то к третьему он увеличился на 5 процентов. Кроме газового концерна успехами в кадровой политике может похвастаться только «Роснефть», общая численность сотрудников которой с начала года возросла на 10 процентов.

ПЕРЕТЯГИВАНИЕ КАНАТА

Группе компаний ПИК посчастливилось выиграть конкурс на соинвестирование строительства жилья общей стоимостью около 1 млрд долларов в четырех подмосковных городах. Выкуп квартир должен был осуществляться в рамках поддержки мэрией столичных застройщиков. Цены выкупа были рыночными – от 74 тыс. рублей до 85 тыс. рублей за метр. Уже после проведения торгов городские власти потребовали от застройщика скидку в 12 процентов.

Естественно, менеджмент ПИК с этим не согласился и подал жалобу в ФАС, позже отозвав заявление. Аналитики такое поведение компании объясняют отсутствием альтернативных покупателей. Усугубляет ситуацию и высокая долговая нагрузка компании 1,3 млрд долларов, из которых до конца года холдинг должен заплатить 515 млн долларов.

ОФЕРТА ПОД ЗАПРЕТОМ

Миноритариям «Инпрома» удалось заблокировать оферту по облигациям компании, назначенную на 21 ноября. Суд запретил компании исполнять решения совета директоров по досрочному приобретению облигаций второй серии на 1 млрд рублей. Иск подал миноритарный акционер компании Андрей Коровайко. Положительное решение суда в пользу Андрея Коровайко создало бы прецедент, фактически ломающий весь институт оферт и способный спровоцировать панический пересмотр доходностей по всем бумагам третьего эшелона с учетом юридического риска.

Держатели облигаций «Инпрома» решением суда возмущены, поскольку отсрочка, на их взгляд, предоставит компании лишь небольшую передышку перед погашением оферты и негативно скажется на доверии со стороны инвесторов.

Дмитрий Кравченко, вице-президент по финансам Группы «Вестер», о главном событии в компании:
«Основное событие для Группы «Вестер» в том, что банки практически перестали выдавать кредиты. Поэтому компания в оперативном режиме сократила издержки и рефинансировала текущие задолженности. В итоге мы справились с долговой нагрузкой, и выйдем на запланированную рентабельность операционного бизнеса»

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль