Управленческий учет

2333

Новинка сезона

Управленческий учет
КОНЦЕПЦИЯ КОНТРОЛЛИНГА. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ.
СИСТЕМА ОТЧЕТНОСТИ. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ.

Horvath&Partners – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 269 с.

Судьба контроллинга в российских компаниях складывается непросто. И в первую очередь из-за того, что даже среди специалистов нет единого понимания, что скрывается за этим термином. Видимо, поэтому книга получила столь длинное название, чтобы уж точно никто не запутался. И не дай бог допустить мысль, что работа контрольно-ревизионного управления и контроллинг – это примерно одно и то же.Кстати, автор книги считает, что в перспективе функции контроллинга должны быть переданы частично непосредственно менеджменту: директору по производству, коммерческому директору и т. д. А часть задач останется у контролера, который будет оказывать им методологическую помощь и играть роль модератора.

Преимущество этого издания в том, что оно охватывает многие вопросы, с которыми так или иначе сталкивается финансовый директор: управленческий учет, бюджетирование и долгосрочное планирование, разработка и реализация стратегии. Но это и основной недостаток. То, чему посвящены отдельные книги, например, системе сбалансированных показателей, в «Концепции контроллинга» c легкостью умещается на семи страницах.Пару слов нужно сказать и о заголовках, которые при первом знакомстве, мягко говоря, интригуют. Например, «построение всеобъемлющей системы информационного обеспечения» или ««продвинутое бюджетирование» – объединение “улучшенного бюджетирования” и “вне бюджетирования”».

Издание подойдет тем, кому только предстоит выстраивать целостную систему финансового управления в компании, и дает неплохое представление, как стратегия, бюджетирование, управленческий учет и отчетность должны быть взаимосвязаны.

Лучшая база знаний

Управленческий учет

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ ДЛЯ БИЗНЕС-РЕШЕНИЙ
Друри К. – М.: Юнити-Дана, 2003. – 655 с.

Наверное, не стоит долго рассуждать о преимуществах и недостатках этого издания, достаточно акцентировать внимание на авторе – Колине Друри. Его книги известны не одному поколению как российских, так и зарубежных финансистов.

Если вам еще не посчастливилось познакомиться с трудами известного британского профессора, предвосхищая впечатление от книги, стоит сказать, что управленческий учет в понимании автора – очень емкое понятие. В издании логично уживаются друг с другом методология расчета, суть концепции EVA и трансфертное ценообразование в компаниях со сложной структурой, принятие решений по ценообразованию и в условиях риска. Издание вполне может претендовать на полноценную базу знаний по управленческому учету.

Лучшая энциклопедия

Управленческий учет

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
Хорнгрен Ч., Фостер Дж., Датар Ш. – СПб.: Питер, 2007. – 1008 с.

Издание может считаться максимально полной энциклопедией управленческого учета. Сам объем книги внушает священный трепет. «Управленческий учет» выдержал 10 переизданий! В последнюю версию, конечно, вошли такие модные в последнее время концепции, как система сбалансированных показателей, Activity Based Costing и Activity Based Budgeting.

Но вот что настораживает, так это аннотация. В случае с «Управленческим учетом», если верить ей, эта книга просто идеально подходит бухгалтерам. Мы с глубоким уважением относимся к людям этой профессии, но, согласитесь, лишь в крайне редких случаях бухгалтеров интересуют вопросы бюджетирования, стратегического анализа операционной прибыли, составления «кайзен-бюджета».

Лучшее руководство к действию

Управленческий учет
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И ОТЧЕТНОСТЬ.
ПОСТАНОВКА И ВНЕДРЕНИЕ

Аверчев И. – М.: Вершина, 2008. – 512 с.+CD

Завтра вам уже нужна действующая система управленческого учета, а также все сопутствующие инструкции, стандарды, предписания, графики и распоряжения – эта книга поможет вам справиться с поставленной задачей. Издание, по сути, является одним большим примером реального проекта по постановке управленческого учета.

Остается лишь адаптировать описываемые инструменты и использовать в реальной жизни компании. При этом автор не акцентирует внимание на тех вещах, которые априори должны быть известны финансистам-практикам, например, как посчитать маржинальный доход. Приятное дополнение издания CD-диск, содержащий впечатляющий объем практических материалов.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль