Test-drive. Частное мнение

1176
Продолжая тему выбора ERP-систем, мы попытались сравнить информационные продукты, предлагаемые лидерами рынка, руководствуясь первыми впечатлениями представителей бизнеса

Сразу оговоримся, что такое сравнение преимуществ и недостатков программ во многом субъективно. Даже если программное обеспечение на первый взгляд не устраивает, это вовсе не означает, что оно не сможет решить задачи, стоящие перед компанией.

К тому же даже поверхностное изучение системы, как правило, позволяет выделить ряд принципиальных моментов, которые могут стать причиной отказа от внедрения того или иного программного обеспечения. Например, один из основных вопросов, которые задавали участники теста, только войдя в демонстрационную версию системы, – «Есть ли в программе возможность самостоятельно настраивать отчеты без помощи IT-специалистов?».

Другой немаловажный фактор, который был отмечен в ходе тестирования, – удобство интерфейса. Несмотря на, казалось бы, абсолютную субъективность такого критерия оценки, именно из-за неудобного и интуитивно непонятного интерфейса многие компании отказываются переводить бухгалтерский учет в ERP-систему, предпочитая интегрировать ее с понятной и знакомой многим бухгалтерам 1С.

Итак, в нашем тестировании приняли участие три компании, которые сейчас находятся на этапе выбора. Их задачей было сформулировать преимущества и недостатки трех ERP-систем (SAP, Oracle, Microsoft Dynamics AX) по итогам первого знакомства.

Test-drive. Частное мнение
Людмила Сурикова,
руководитель отдела внедрения компании Softline Solutions, руководитель проекта внедрения в компании «Ревада Интер»

Вкратце о компании: ГК «Ревада Интер» – оптовый поставщик химического сырья для косметической промышленности и предприятий, специализирующихся на переработке пластмасс. Ассортиментный ряд насчитывает около 250 наименований. Офисы расположены в Москве и Санкт-Петербурге

Цели автоматизации: компания нуждалась в оперативной информации о движении товаров и сырья, контроле взаиморасчетов с заказчиками и партнерами. Эти задачи решались с помощью Excel, а также «1С: Бухгалтерия». С ростом количества контрагентов увеличился объем информации. Скорость подготовки необходимой отчетности и ее достоверность была крайне низкой. Решить проблему планировалось за счет внедрения комплексной информационной системы

SAP


«За»
1. Более дружественный интерфейс по сравнению с продуктами Microsoft.
2. Есть функция, позволяющая на усмотрение пользователя компоновать отчетность.
3. Возможность контролировать выполнение договоров поставщиками и заказчиками.
4. Требовалось минимум дополнительных настроек, а в результате меньшая стоимость внедрения (на 20% по сравнению с другими сравниваемыми системами).
5. Эффективный инструментарий управления логистикой.
«Против»
При первом знакомстве у системы не обнаружено существенных недостатков

Oracle


«За»
1. Широкий базовый функционал.
2. Высокая производительность.
«Против»
Система рассчитана на более крупные компании и относится к более высокому ценовому сегменту, чем другие сравниваемые программы

Microsoft Dynamics AX



«За»
1. Относительно невысокая стоимость внедрения.
2. Хороший базовый функционал.
«Против»
Администратор системы может добавлять поля, создавать новые справочники и документы, строить собственные отчеты только путем доработки программы, что крайне неудобно

Test-drive. Частное мнение
Андрей Белоусов, руководитель проекта внедрения
Microsoft Dynamics AX Ковровского электромеханического завода


Вкратце о компании: Ковровский электромеханический завод – производство гидравлических устройств. Продукция КЭМЗ поставляется на многие российские предприятия, а также в Германию, Францию и Канаду

Цели автоматизации: руководство планирует расширение бизнеса, и потому нужны действенные инструменты управления, которые сделали бы работу завода более эффективной и прозрачной. Планируются следующие направления деятельности:
• финансы и логистика;
• кадры и зарплата;
• бюджетирование;
• бухгалтерский учет

SAP


«За»
1. Хороший функционал базовых версий.
2. Есть возможность выбирать подрядчиков, рынок консалтинга по этой системе не монополизирован.
«Против»
1. Отсутствует модуль «Зарплата и кадры».
2. Не устроила стоимость внедрения

Oracle


«За»
1. В базовой конфигурации существует модуль «Зарплата и кадры».
2. Большое количество других функций.
«Против»
Не устроила стоимость внедрения

Microsoft Dynamics AX


«За»
1. Большое количество успешных внедрений для машиностроительного комплекса. Мы побывали на крупном предприятии нашего профиля, где было внедрение Microsoft Dynamics AX, и убедились в том, что решение работает и поддерживается собственными силами предприятия.
2. Удобный интерфейс, схожий с привычными программами Microsoft Office.
3. Существование модуля «Зарплата и кадры».
4. Механизм построения позволяет их создавать без участия IT-службы, что необходимо для оперативной работы финансистов и производственников.
«Против»
Принципиальных недостатков нет


Test-drive. Частное мнение
Ольга Феклисова,
заместитель финансового директора УК торгового холдинга «Эйби»

Вкратце о компании: ГК «Эйби» – три основных направления деятельности: торговля, проектный бизнес, лизинг

Цели автоматизации: акционеры стремились получить систему, с помощью которой в текущем режиме можно будет контролировать объем продаж и другие ключевые показатели всех компаний холдинга. Требования финансового блока к системе:
• управленческий учет на основе принципа двойной записи;
• формирование бюджета доходов и расходов, движения денежных средств, прогнозного баланса как по отдельным компаниям, так и по группе в целом;
• данные для разных видов учета вводятся в систему один раз

SAP


«За»
1. Хороший функционал базовых версий, которого хватает для реализации всех стоящих перед холдингом задач.
«Против»
1. Требуется тщательная дорогостоящая настройка.
2. Компании холдинга будут использовать возможности системы лишь на 15–20%

Oracle


«За»
При первом знакомстве сложилось негативное впечатление от продукта.
«Против»
1. Неудобный интерфейс.
2. Отсутствует модуль управления проектами. Необходимо приобретать дополнительное программное обеспечение, дорабатывать, интегрировать в систему. В результате резко повышается стоимость внедрения

Microsoft Dynamics AX


«За»
1. Приемлемая стоимость проекта внедрения.
2. Базовый функционал решает все задачи торгового подразделения более чем на 80%.
3. Удобный интерфейс.
«Против»
1. Отсутствует модуль бюджетирования.
2. Необходимо существенно дорабатывать функционал под направление деятельности, связанное с управлением проектами. Возможно реализовать без покупки дополнительных программ

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль