Выдающиеся слияния и поглощения

3423
Рекордным для мирового рынка слияний и поглощений стал 2006 год. Общий объем сделок составил $3,8 трлн. Но наиболее масштабное поглощение произошло в 2000 году, а самая провальная покупка бизнеса состоялась годом позже

Самая дорогая сделка M&A

Выдающиеся слияния и поглощения

Крупнейшее в истории поглощение произошло в феврале 2000 года, после того как совет директоров немецкого концерна Mannesmann AG одобрил сделку с английской компанией Vodafone AirTouch Plc на сумму $176 млрд. В момент слияния с Mannesmann Vodafone AirTouch занимала первое место на британском и второе на американском рынках сотовой связи. Концерн Mannesmann AG обладал крупнейшими европейскими операторами – Omnitel (Италия) и Mannesmann D2 (Германия).

Впервые Vodafone AirTouch заявила о своих намерениях приобрести Mannesmann в 1999 году. Первоначальное предложение было – $77 млрд, а спустя месяц уже $129 млрд. Менеджмент Vodafone утверждал, что это окончательное предложение и ни о каком дальнейшем повышении цены речи быть не может. Стоит сказать, что переговоры о слиянии с Mannesmann компания Vodafone начала практически сразу после покупки AirTouch за $62 млрд.

Самое провальное слияние

Выдающиеся слияния и поглощения

America Online (AOL) и медиахолдинг Time Warner в 2001 году подписали сделку о слиянии на сумму $112,1 млрд, которая была анонсирована еще в январе 2000 года. Созданная империя AOL Time Warner обладала годовым оборотом в $36 млрд, а ее капитализация составляла около $200 млрд. Однако уже в 2002 году компания зафиксировала рекордные для американского рынка убытки в $99 млрд. На дно медиахолдинг потянули гигантские списания гудвилла интернет-подразделения AOL. В результате практически все топ-менеджеры, которые имели отношение к неудачной сделке, покинули компанию.

В феврале 2008 года глава Time Warner Джеффри Бьюкес заявил о намерениях продать интернет-подразделение AOL. По некоторым оценкам, 95% акций AOL стоят порядка $13 млрд, какая часть приходится на интернет-проекты – неясно. Аналитики полагают, что покупателем может выступить Yahoo.

Самая результативная покупка

Выдающиеся слияния и поглощения

$750 млн в год – такой экономии смог добиться англо-голландский концерн Unilever в результате покупки Bestfoods в 2000 году. Для Unilever сделка обошлась в $21,3 млрд. И если в начале 2001 года прибыль объединенной компании снизилась более чем на 60% (резко возросли расходы на погашение и обслуживание займов, полученных на финансирование слияния), то уже во втором полугодии прибыль возросла на  53%. Чтобы развить успех и получить больший эффект от объединения компаний, Unilever запустила программу «чистки» активов. По ее завершении компания недосчитается около 100 заводов и 25 тысяч человек. На тот момент компания планировала сконцентрироваться на производстве продуктов питания вместо бытовой химии, а в связи с этим избавиться от некоторых торговых марок и видов продукции.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль