Пути-дороги: Александр Пышнов, финансовый директор компании «Паркет-холл»

1154
В 1994 году закончил факультет экономики и управления Омского государственного технического университета

После окончания вуза, можно сказать, случайно попал в небольшой коммерческий банк Омска на должность экономиста. Работа меня увлекла настолько, что я стал интересоваться сутью бизнес-процессов, что выходило за рамки моих должностных обязанностей. Принимал активное участие в обсуждениях, предлагал свое решение вопросов. Результат такого служебного рвения – мое назначение на позицию руководителя отдела стратегического планирования.

Конечно, работать приходилось практически без выходных, по 14–16 часов в сутки. Но в этом был положительный момент – я научился четко ставить цели и планировать их достижение, принимать обоснованные и взвешенные решения, а через год меня пригласили в омский филиал Инкомбанка на должность ведущего экономиста. Несмотря на то что новая должность была ниже и соответственно меньше размер вознаграждения, я согласился. В Инкомбанке была сильная команда специалистов, у которых было чему поучиться, и крупные клиенты. Вообще в те времена Инкомбанк считался кузницей кадров. После года работы в филиале меня пригласили в центральный офис банка в Москву, где я дошел до уровня финансового директора инвестиционного департамента.

После кризиса 1998 года, когда Инкомбанк практически перестал существовать, следующей ступенью в моей карьере стала должность финансового директора в торговой компании (г. Омск), входящей в группу компаний «Продо». Первое, что я сделал на новом месте работы, проанализировал существующие бизнес-процессы. Это позволило выявить ряд проблем, устранив которые удалось существенно повысить эффективность работы компании. В 2005 году я перешел в «Паркет-холл». Руководство поставило передо мной следующие цели: построение систем управленческого и финансового учета, повышение стоимости компании в два раза за три года. Сейчас эти задачи успешно решены и необходимые нам показатели достигнуты.

Если говорить о профессиональном росте, мне кажется, у успешного финансового директора базовым должно быть техническое или математическое образование. Люди с такими знаниями способны четко структурировать любую проблему, проанализировать ее составляющие и найти необходимое решение. Ну и разумеется, необходимо постоянно совершенствоваться в профессии. Меняется законодательство, условия, в которых работает бизнес, и, наконец, сами подходы к управлению. Кроме того, если вы хотите построить блестящую карьеру, нужно четко видеть перед собой конечную цель, и она не должна ограничиваться стремлением заработать как можно больше денег.

Иногда приходится чем-то жертвовать, чтобы перейти на следующую ступень. Еще один важный аспект, о котором не должны забывать финансисты, – нужно не только разбираться в финансах, необходимо понимание бизнеса, ключевых бизнес-процессов. Конечно, ошибок в работе избежать не удастся. Но я придерживаюсь того принципа, что не ошибается тот, кто ничего не делает, и категорически не приемлю безошибочных бездельников.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль