Пути-дороги: Александр Семенов, глава представительства «Медтроник Б.В.»

1446
Профессиональное развитие предполагает наличие определенных личных качеств и компетенций, комбинации опыта, навыков, знаний и отношения к делу и людям. На каждом этапе важно понимать свои сильные и слабые стороны, вовремя делать выводы, иметь долгосрочные цели и много работать

Я окончил Институт международных экономических отношений Финансовой академии при Правительстве РФ. Практически с первого курса я параллельно работал в аудиторской и инвестиционной сфере, прошел сертификацию ФКЦБ серии 1.1. В 1999 году участвовал в проработке финансовой части проекта, связанного с высокими технологиями, в одном из американских университетов. В 2000 году начал работать в российском филиале компании «Эли Лилли», где у меня была возможность получить опыт на разных позициях. В должности финансового аналитика я активно участвовал во внедрении управленческого учета, бюджетирования, контроллинга.

Будучи бизнес-аналитиком, решал задачи, связанные непосредственно с операционной деятельностью. На позиции руководителя отдела поставок и закупок я приобрел опыт управления людьми, работы с дистрибьюторами и планирования производства, а также участвовал в разработке и внедрении масштабных кросс-функциональных процессов. После этого занимал должность руководителя направления развития бизнеса и планирования, где научился маркетингу, продажам и стратегическому планированию.

В 2004 году меня пригласили в качест­ве финансово-административного директора в российское представительство компании «Медтроник». Первая задача финансового директора – это организовать базовые процессы: работу бухгалтерии, управленческий учет, бюджетирование, систему внутреннего контроля, кредитную политику и т. д. Для формирования эффективных процессов необходимо хорошо понимать основную деятельность компании, а также выстроить конструктивные отношения внутри компании. Сделав это, я смог больше времени уделять разработке стратегии и участию в операционной деятельности компании. В начале 2007 года мне предложили отвечать за все бизнес-направления (продажи и маркетинг) в качестве исполнительного директора, а затем и за всю деятельность компании – в качестве главы представительства.

Главная задача любого менеджера с широкими полномочиями – обеспечить разработку понятной стратегии и собрать сильную команду с правильной мотивацией. Важен и процесс проактивной коммуникации и принятия продуманных решений, а также последовательность и динамичность при их реализации. В целом у специалистов в сфере финансов всегда есть возможность кросс-функционального роста, который, конечно, зависит от многих факторов:возможностей компании, личных компетенций и желания развиваться.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль