Опыт перехода на МСФО

1655
Сумин Андрей
директор отдела финансовых систем компании Tops BI
Как ФД сети салонов «Моне» внедряет в компании международные стандарты финансовой отчетности

В 2005 году перед финансовым блоком сети салонов красоты «Моне» встал вопрос внедрения управленческого учета, поскольку данная отчетность отражает максимум достоверной информации необходимой собственнику для объективной оценки текущего финансового состояния и составления достоверных прогнозов. В процессе работы стало понятно, что к поставленным целям очень близки стандарты МСФО. Поэтому именно их мы взяли за основу для построения управленческого учета.

Нами была разработана детальная аналитика счетов по РСБУ, которая позволила получать необходимые данные в нужном разрезе, написана учетная политика в соответствии с МСФО (IAS) 8, включающая в себя три раздела: общие положения, состав финансовой отчетности и приложения.

В результате в компании появилась база, позволяющая начать формирование отчетности по МСФО. На сегодняшний день финансовая отчетность по международным стандартам готовится методом трансформации. Несомненный плюс такого подхода — рядовым сотрудникам, занимающимся вводом операций, необязательно обладать навыками работы по МСФО. Ввод операций осуществляется в единую базу данных, где применяется российский план счетов. А по окончании отчетного периода эти данные трансформируются главным бухгалтером. Операции, характерные для МСФО, вводятся корректирующими проводками. Но у этого метода есть ряд существенных недостатков:

  • отчетность по МСФО можно видеть только по окончании отчетного периода;
  • невозможность учесть исторический курс валют, в которых совершаются хозяйственные операции;
  • невозможность использования отчетности в целях принятия оперативных управленческих решений.

Основные корректировки касаются, в основном, учета основных средств. В российской практике в активе баланса отражается имущество, которое принадлежит компании на праве собственности, а по стандартам МСФО актив — это ресурс, находящийся под контролем компании и приносящий ей доход. Например, взятое в лизинг дорогостоящее оборудование согласно РСБУ мы учитываем на забалансовых счетах (в соответствии с юридической формой договора), а по МСФО лизинговое оборудование числится на балансе лизингополучателя в соответствии с экономическим содержанием операции. Соответственно делаются корректирующие проводки.

Также подлежит корректировке амортизация. По РСБУ амортизация начисляется с первого числа месяца, следующего за месяцем принятия объекта ОС к учету, а по стандартам МСФО — с момента готовности актива к эксплуатации. Кроме того, износ по международным стандартам можно начислять не только на объект, а на группу однородных объектов. А вот дебиторскую задолженность нам не приходится корректировать, поскольку деньги мы получаем сразу после оказания услуги.

Сеть «Моне» большей частью расположена в Москве, но в прошлом году компания открыла два салона в Санкт-Петербурге, где существует собственная бухгалтерия, которая ведет учет по единым стандартам. Главные бухгалтера регионального и центрального офиса находятся в прямом подчинении финансового директора. По окончании отчетного периода все конечные данные по питерскому представительству пересылаются в Москву для составления консолидированной отчетности по МСФО.

В планах компании — внедрение системы параллельного учета. Для ведения параллельного учета используется два рабочих плана счетов: российский и международный. При настройке типовых операций записываются как российские так и международные шаблоны проводок. Введенные операции дают максимальную детализацию информации. Это довольно затратный и трудоемкий проект. Вместе с тем, с его проведением финансовая информация станет более качественной и своевременной, появится возможность получения отчетности в промежутках между началом и концом отчетного периода. Для работы над проектом мы планируем создать специальную группу, в которую войдут аналитики, руководители отделов и сотрудники финансового отдела. Одним из первых этапов будет написание плана работ, который будет разбит на этапы, с указанием сроков исполнения и ответственных лиц. Обязательным будет проводиться учебные семинары и тренинги для сотрудников бухгалтерии.

Сейчас мы ведем предварительные переговоры с ведущими аудиторскими компаниями, специалисты которых помогут перейти на параллельный учет. С приходом в компанию иностранного инвестора в 2007 году — скандинавского фонда прямых инвестиций Mint Capital — внедрение параллельного учета стало приоритетной задачей финансового отдела.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль