Пути-дороги: Натела Черкащенко, финансовый директор компании Ralf Ringer

1243
Свой профессиональный путь после окончания в 1995 году РЭА им. Плеханова начинала в качестве консультанта. И работала в компании, которая внедряла финансовую систему Platinum. Должность консультанта дала мне очень многое. Она компенсировала недостатки «классического теоретического» образования. Все время учебы я пыталась понять, как в действительности работают те или иные инструменты. Оказалось – «не так». Страшно далека оказалась реальность от того, чему меня учили

Через несколько лет мне захотелось «пойти дальше». Не просто установить специализированное программное обеспечение, но и выстроить на его основе работу, увидеть результаты внедренной системы. Я перешла в компанию «Белая дача». При этом думала, что меня ждет некое «затишье», тихая и размеренная жизнь. К счастью, ошиблась. Я не была готова к получению должности финансового директора в «Белой даче». Но мне помогли. Успех работы финансового директора во многом зависит и от его команды – закрытых тылов. Невозможно развивать финансовую систему компании в одиночку.

Когда меня пригласили работать в Ralf Ringer, я считала себя уже опытным финдиректором. И решила трезво оценить, что меня ждет, плюсы и минусы. Сделала важный вывод: находясь «вне стен» компании, невозможно понять, что действительно тебя ждет на новом месте. И компаниям крайне сложно оценить на этапе «встреч» квалификацию будущего финансового директора. В итоге ориентироваться приходится либо на рекомендации, либо на собственные ощущения: «нравится – не нравится», «сработаемся – не сработаемся». Возможно, именно поэтому так популярна практика «перекупать» специалистов.

Я поняла, что главное качество хорошего финансового директора – беспристрастность. Информацию, в том числе и цифры, можно подать по-разному. И руководитель любой структуры заинтересован, прежде всего, в отстаивании интересов своего направления, своей команды. Финансовый директор – это, возможно, единственный в компании топ-менеджер, который в состоянии объективно оценить ситуацию, взглянуть на нее с разных точек зрения.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль