Решение ЗАО «Логистическая компания “Молком”»

2050
Решая проблему нехватки складских площадей под крупного клиента, Константин Аношкин, финансовый директор ЗАО «Логистическая компания “Молком”», обычной аренде склада предпочел приобретение в лизинг быстровозводимого ангара.
Проблема

Нехватка свободных площадей

Компания «Молком» предоставляет полный спектр услуг в области комп¬лексной логистики и управления цепочками поставок. Один из крупных клиентов обратился с предложением разместить на складах компании распределительный центр товарных потоков сроком на полгода. Так как предложение поступило вне основного контракта, на этот период компания не располагала достаточным объемом свободных площадей, все они были зарезервированы под поставки других клиентов с жесткими гарантийными обязательствами.

Решение

Покупка ангара в лизинг

Для поиска решения была организована рабочая группа, в которую во¬шли руководители департаментов продаж, производства и финансов. Рассматривались различные варианты оптимизации площадей, используемых для внутренних нужд компании: аренда складов у сторонних операторов, а также закупка быстровозводимых складских объектов и их размещение на свободном участке внутренней территории. Пос¬ле тщательного изучения решили остановиться на последнем варианте. Он имел несомненные плюсы – ангар располагался на территории компании и, оставаясь в собственности, мог использоваться для производственных целей. Но поставщик конструкций выдвинул условие о 100-процентной предоплате. Для логистической компании это означало существенный и одномоментный отток оборотных средств. Чтобы решить проблему, в качестве инструмента финансирования выбрали лизинг. И хотя ангар – нестандартный объект для такого рода сделок, после переговоров с лизинговой компанией удалось договориться о приемлемых условиях. Использование финансовой аренды поз¬волило уменьшить первоначальные вложения в пять раз, а с учетом сроков изготовления и установки – в три раза; сократить срок окупаемости проекта с момента начала эксплуатации до двух месяцев, а срок переноса расходов на себестоимость – с семи до трех лет. Главное же, удалось оптимизировать финансовые потоки во времени.

 

Результат

Обеспечение клиента производственными площадями

Результат удовлетворил всех участников сделки. Клиенту обеспечили условия для размещения и хранения крупных партий товара. А компания «Молком» смогла реализовать проект с высокой производственной и финансовой эффективностью.

 

 

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль