Спасибо за доверие, уважаемые коллеги

1009
В юбилейном номере журнала мы решили рассказать о наших читателях, которые выписывают «Финансовый директор» уже много лет, и предоставить им слово. Что интересного произошло в их карьере за эти годы, какие статьи они использовали непосредственно в своей работе. Оказывается, в некоторых компаниях даже принят своего рода регламент ознакомления сотрудников с журналом.

В то время когда журнал «Финансовый директор» начал издаваться, многие специалисты, которые фактически управляли корпоративными финансами, числились главными бухгалтерами. К примеру, нынешний финансовый директор ОАО «Мордовская энергосбытовая компания» Галина Подкопалова на момент начала подписки (2003 год) работала главбухом в региональной компании сотовой связи в Саранске. «Выписывать журнал начали на организацию. В то время интерес к изданию у меня был прежде всего связан с преподавательской деятельностью – в Мордовском государственном университете я вела дисцип­лину «Финансовый менеджмент». А через несколько лет назначили финансовым директором. Полученные не без помощи журнала навыки благоприятно сказались на дальнейшей карьере: сначала перешла работать в материнскую структуру на позицию заместителя, а затем и руководителя финансовой службы. Накопила значительный багаж знаний, как теоретических, так и практических. Материалы в “Финансовом директоре” излагаются не в стиле научных статей, а имеют четкую практическую направленность. Примеры регламентов, положений, способы повышения эффективности и оптимизации бизнес-процессов и многое другое, несомненно, помогут как начинающему, так и опытному финансисту».

До того как занять пост финансового директора одной из компаний оптово-розничной торговли Ирина Коваленко, финансовый директор ГК РЕСПЕКТ, также работала главным бухгалтером: «Выписываю журнал с самого первого номера и храню все подшивки. В течение первых двух-трех лет, когда журнал был практически единственным изданием такого уровня и профессиональной направленности, читала сама и передавала коллегам номера, некоторые материалы использовала, когда преподавала курс финансового менеджмента в университете. Постепенно перечень тем, охват отраслей и направлений деятельности финансового директора в журнале расширился, стало больше материалов об опыте коллег. И даже те публикации, которые не дают новых знаний, помогают убедиться, что я правильно действую в той или иной ситуации».

Другая часть финансистов выросла из экономистов и финансовых аналитиков. Виктория Погонюк, финансовый директор компании «Стройремсервис», с журналом знакома с 2005 года. Тогда она работала финансовым менеджером по региональному развитию торговой компании. К нынешней должности шла через позиции заместителя финансового директора, а затем финансового директора проекта. «В журнале больше всего привлекает практичное освещение различных направлений работы финансовых специалистов, описание опыта коллег, которые делятся разработками, вариантами оптимизации деятельности компаний». Эту особенность подчеркивают многие опрошенные нами читатели. Так, Виктор Демченко, управляющий партнер ряда компаний, не теряет интереса к «Финансовому директору» до сих пор: «Журнал выписываю с 2003 года, в то время я работал финансовым директором девелоперской компании, большую часть номеров храню в бумажном архиве. Ключевое преимущество издания в том, что авторы раскрывают в публикациях свои ноу-хау. А ведь в некоторых случаях бывает жалко делиться столь ценной информацией даже со своими подчиненными, непосредственными исполнителями».

Среди историй, которые нам рассказали финансисты, попадаются и курьезные, и серьезные. Вот пример. Несколько лет назад журнал стал активно развивать дополнительные сервисы на сайте, прежде всего «Библиотеку регламентов» и Школу финансового директора. Доступ к ним подписчики получают после активации кода на специальной карте, приложенной к журналу. И поначалу читатели звонили в редакцию и сетовали, что код не действует либо в номере не было карты. На поверку же оказывалось, что кодом уже воспользовались сослуживцы, которые успели взять номер чуть раньше и забрали карту.

В некоторых компаниях между тем чтение «Финансового директора» – организованный процесс. По словам Елены Сидоровой, начальника казначейства ГК «Корстон», «журнал уже много лет остается настольной книгой в компании. Его с удовольствием читаю не только я, но и рядовые сотрудники финансовой службы». О том, как организована работа с журналом в ЗАО «Продис», рассказывает ее финансовый директор Светлана Федюнина: «Ранее я просто читала журнал, который служил мне источником информации о новых практиках в области управления финансами и опыте коллег. Затем передавала своим подчиненным, чтобы они самостоятельно его изучали. Однако стала замечать, что, к сожалению, либо не всем сотрудникам интересно его читать, либо они не хотят подниматься по служебной лестнице, либо у них недостаточно времени. Мне такое отношение казалось странным, ведь когда я сама была рядовым сотрудником, приходилось с большим трудом выпрашивать у финансового директора свежий номер журнала. Чтобы специалисты не замирали в профессио­нальном развитии, обладали оперативным мышлением и амбициями, я решила использовать издание в обучающих целях как в своем отделе, так и в целом по компании. Схема работы с журналом такая: когда я получаю “Финансовый директор”, вечер посвящаю изучению опубликованных материалов, выделяю наиболее важные статьи для работы. Затем с сайта www.fd.ru отправляю по электронной почте перечень отобранных материалов сотрудникам, которым эти знания на практике пригодятся на их участке работы. Да, времени такая работа занимает немало, однако я считаю, что в компании не может быть роста и развития, если ее кадры не обучаются».

Было интересно узнать, как финансовые директора используют опыт коллег в своих компаниях. Пожалуй, наиболее запомнившееся событие минувших лет – финансовый кризис. И многие финансисты вспоминали статьи, в которых давались рекомендации по минимизации рисков, оптимизации издержек. Галина Подкопалова вспоминает о тех событиях: «В период кризиса, когда возникла необходимость минимизировать потери от колебаний курса рубля, материалы “Финансового директора” помогали при разработке политики управления рисками. А статьи о том, как проверить бюджет предприятия на устойчивость к кризисным явлениям, как убедить банк выдать кредит, как повысить мотивацию сотрудников с одновременным контролем затрат на персонал, не теряют актуальность никогда».
 

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль