Качественный учебник по МСФО и Правила успешных сделок M&A

5014
Качественный учебник по МСФО и Правила успешных сделок M&AЕкатерина Медынцева,
финансовый директор ОАО «Хлебпром», уверена: книга незаменима, если нужно быстро разобраться в том, что такое МСФО

 
Качественный учебник по МСФО и Правила успешных сделок M&AАндрей Саксин,
финансовый директор компании «РосЕвроДевелопмент», нашел несколько ценных идей и бизнес-рецептов

Если компания планирует привлекать крупные кредиты, стратегического или финансового инвестора, наконец, просто получить объективное представление о текущем положении дел, финансовому директору рано или поздно придется начать готовить отчетность по МСФО. И на старте книга Ольги Соловьевой будет незаменима. Автору удалось простым языком изложить логику МСФО, подходы к их применению на практике, достаточно подробно рассказать о том, как отражать большинство стандартных хозяйственных операций. И все это с примерами, иллюстрирующими требования к раскрытию информации и порядку учета, таблицами и схемами.

В целом мне эта книга понравилась. Хотя для специалистов, имеющих опыт отчетности по МСФО, издание будет бесполезно.

Не могу не согласиться с автором, что «МСФО требует профессионального суждения, оценки вероятности использования определенных технических оценок и расчетов, а поэтому нужны специалисты, обладающие как знанием МСФО, так и сопутствующими знаниями».

Книга Стивена Брэгга «Слияния и поглощения» не для начинающих. Это издание для профессионалов-практиков, которым в сжатой форме нужны нетривиальные идеи, готовые бизнес-рецепты и инструменты для оценки перспектив сделок по слиянию и поглощению, а также их успешной реализации.

Стивен Брэгг предлагает свои идеи в форме лаконичного руководства к действию. В книге собрано самое важное: начиная от поиска объекта поглощения, его оценки и проверки до непосредственного слияния двух компаний. Отдельное место отведено анализу рисков сделок, присущих сделкам M&A, с которыми сталкивается как покупатель, так и продавец бизнеса.

Думаю, книга заслуживает внимания коллег, финансовых директоров других компаний. Уверен: прочитав ее, вы, как и я, найдете в ней массу полезных советов и стоящих идей.

Я разделяю мнение автора о том, что «покупателю стоит потратить больше времени на то, чтобы взвесить и определить причины приобретения конкретных компаний-целей».

 

Качественный учебник по МСФО и Правила успешных сделок M&AСоловьева О. В.
«Международные стандарты финансовой отчетности. Концептуальные основы подготовки и представления финансовой отчетности»
М.: Эксмо, 2010, 276 с.
Качественный учебник по МСФО и Правила успешных сделок M&AСтивен Брэгг
«Слияния и поглощения. Практическое руководство»
М.: Маросейка, 2010, 224 с.
 

 

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль