Мастер-класс по оценке бизнеса и Экскурс в историю для ценителей

2375
Мастер-класс по оценке бизнеса и Экскурс в историю для ценителейРоман Омельянчук,
ведущий специалист управления финансового планирования ЗАО «ОПК», уверен, что в книге есть все необходимое для работы
Мастер-класс по оценке бизнеса и Экскурс в историю для ценителейЕлена Кудоярова,
заместитель финансового директора компании «Данвита», отметила оригинальный подход к изложению причин кризиса

Мастер-класс по оценке бизнеса

Свою книгу Роберт Швайс и Роберт Райли посвятили вопросам оценки бизнеса. Авторов издания не зря считают признанными авторитетами в этой теме, им удалось подробно раскрыть все вопросы, с которыми сталкиваются практики при определении стоимости компании.

Главная особенность издания – детальное описание способов оценки быстрорастущих компаний. Все очень четко и лаконично. Авторы рассказывают на страницах своей книги лишь о том, что действительно потребуется в работе. И вообще тема оценки стоимости развивающихся компаний сегодня более чем актуальна. Экономика постепенно восста-навливается, и я верю, что вслед за этим последует очередной виток бурного роста. В таких условиях потребуются несколько иные методы определения стоимости бизнеса. И изучить их поможет книга Швайса и Райли.

Согласен с авторами, что «аналитики, оценивающие стоимость новых растущих компаний, должны уметь определять степень риска, сопряженного с факторами, критически важными для успеха таких компаний».

Экскурс в историю для ценителей

На страницах книги Лиаквата Ахамеда период Великой депрессии описан через призму решений и мер, предпринятых главными финансистами: главой Банка Англии, управляющим Федерального резервного банка Нью-Йорка, руководителями Рейхсбанка и Банка Франции. Думаю, их опыт будет небесполезен финансовым директорам и сегодня. Автор не пытается дать читателям какие-то конкретные рекомендации, тем не менее выводы напрашиваются сами собой. А еще возникает ощущение, что начинаешь лучше видеть то, каким будет завтра. Иллюзия это или нет, покажет время.

Похоже на правду: «Во времена кризиса главы центральных банков обычно стремятся следовать принципу, который матери веками внушали своим детям: “Если не можешь сказать ничего хорошего, помолчи”. Так можно избежать дилеммы, с которой постоянно сталкиваются те, кто управляет финансовой деятельностью, – либо быть честными в своих публичных заявлениях и навлечь на себя всеобщий гнев, либо пытаться обнадежить людей, не гнушаясь откровенной ложью».

Мастер-класс по оценке бизнеса и Экскурс в историю для ценителейРайли Р., Швайс Р.
«Оценка бизнеса – опыт профессионалов».
М.: Квинто-Консалтинг, 2010, 408 с.

Мастер-класс по оценке бизнеса и Экскурс в историю для ценителейЛиакват Ахамед
«Повелители финансов. Банкиры, перевернувшие мир».
М.: Альпина Паблишерз, 2010, 472 с.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль