Продажа долгов факторинговой компании поможет компенсировать нехватку оборотных средств

3655
Васкевич Данила
финансовый директор «Белый Ветер ЦИФРОВОЙ»
Данила Васкевич, финансовый директор «Белый Ветер ЦИФРОВОЙ», решился продать кредиторскую задолженность своей компании фактору, чтобы рассчитаться с поставщиками. Это позволило компенсировать нехватку оборотных средств и избежать судебных исков.
Проблема

Нехватка средств для расчетов с поставщиками

С начала кризиса ритейл наряду со строительным бизнесом был отнесен банками к одной из наиболее рискованных отраслей экономики. Опасаясь роста «плохих долгов», кредиторы требовали досрочного погашения займов. Компании «Белый Ветер ЦИФРОВОЙ», российской розничной сети по продаже цифровой техники и электроники, пришлось досрочно погасить около 50 процентов полученных ранее кредитов. Это подорвало платежеспособность компании. В результате ритейлер столкнулся с тем, что денег для расчетов с поставщиками катастрофически не хватало.

Решение

Отдать свои долги факторинговой компании.

Чтобы обеспечить непрерывность поставок, руководством компании было решено передать уже существовавшую кредиторскую задолженность перед поставщиками факторинговой компании. Другими словами, «Белый Ветер ЦИФРОВОЙ» брал на себя все расходы по факторинговому обслуживанию, связанные с дополнительной отсрочкой платежа, а взамен фактор своевременно рассчитывался с контрагентами ритейлера.

Были проведены переговоры с рядом факторинговых компаний. Основная сложность заключалась в том, что «Белый Ветер ЦИФРОВОЙ» передавал на обслуживание не только новые долги, но и значительный объем уже существующей задолженности. В течение двух месяцев удалось договориться с большинством крупных поставщиков о передаче задолженности факторам. Не все из них согласились на это условие, поскольку факторинговое финансирование предоставлялось на условиях регресса. Это означало, что поставщик, участвовавший в сделке, берет на себя кредитные риски. Никаких дополнительных затрат схема работы с факторинговой компанией от контрагентов не требовала.

Ставка по регрессному факторингу составила около 20 процентов годовых, что на тот момент оказалось гораздо ниже стоимости тех же банковских кредитов на пополнение оборотных средств. Для сравнения: на пике кризиса кредит обошелся бы компании в 22–24 процента годовых, а в начале 2009 года и вовсе был недоступен.

Факторинговое финансирование позволило компании не только своевременно рассчитаться с поставщиками и избежать судебных исков с их стороны, но и значительно увеличить продолжительность отсрочки платежа. Если раньше она не превышала 120 дней, то после передачи задолженности факторам товарный кредит составляет полгода и более.

 

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль