Проверенные решения для текущих задач

1825
Афанасьев Александр
главный редактор журнала «Финансовый директор»
Денежные власти страны уверяют, что экономика начала восстанавливаться. Финансовые аналитики осторожно говорят о возможности очередной волны кризиса, разумеется, самой затяжной и разрушительной, о неизбежной девальвации рубля и других катаклизмах. При этом не покидает ощущение, что ни те, ни другие не готовы поставить деньги на свои предсказания

Так, в компании «Инмарко» разработали и внедрили систему планирования, которая позволяет с высокой степенью точности предсказать объем выручки на ближайший месяц. И это при том, что компания работает на рынке товаров народного потребления. А Александр Оловянишников, начальник экономического отдела ЗАО «Кондитерская фабрика “Красная Звезда”», внедрил на своем предприятии простую и вместе с тем эффективную систему контроля над состоянием дебиторской задолженности, которая позволяет свести к минимуму риск возникновения и роста просроченных долгов. Кстати, оценку платежеспособности своих контрагентов он проводит в соответствии с методикой, которая была опубликована в одном из номеров нашего журнала. Утверждает, что инструмент на 100 процентов рабочий.

Еще одна примета времени – грядущий дефицит бюджета, вызванный отчасти плохой собираемостью налогов. Причина все та же. У компаний упала выручка, персонал сократили, прибыли минимальные, платить налоги просто не с чего. И на этом фоне ФНС России выпускает методические рекомендации по проведению предпроверочного мониторинга. В них содержится набор показателей, на основе которых налоговики будут выявлять признаки использования компаниями схем оптимизации. Финансовые директора утверждают, что смогут объяснить любое сомнительное, с точки зрения налоговиков, значение того или иного показателя.

Ну и разумеется, компании продолжают работу над реструктуризацией долгов. Например, ресторанной сети удалось расплатиться с кредиторами, когда ситуация, казалось, была безвыходной.

Словом, надеемся, что собранный в журнале опыт коллег – не просто мнения финансовых директоров, а их реальные ошибки и созданные инструменты управления деньгами бизнеса – поможет вам найти свое собственное, наилучшее решение.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль