Что не изменилось за время кризиса

1715
Афанасьев Александр
главный редактор журнала «Финансовый директор»
Представители бизнеса и чиновники уже сегодня спешно рапортуют о том, что кризис позади, наметился рост, и даже банки постепенно возобновляют кредитование, в чем всех заверил ЦБ. Если поверить в это и представить, что проблемы действительно остались позади, экономика еще далека от прежних темпов роста.

К тому же за прошедший с начала неурядиц год поменялось слишком многое. Изменились приоритетные задачи финансовых директоров, менеджмент иначе стал относиться к финансовой службе компании. Таковы основные результаты исследования, которое провел наш журнал, в котором приняли участие около 190 финансовых директоров из разных регионов России.

Выяснилось, что сегодня уже никто не воспринимает работу финансистов как вспомогательную функцию в компании. А среди своих приоритетных задач сами финансовые директора выделяют управление денежными потоками. Неудивительно, ведь единственная возможность избежать кассовых разрывов, которые нельзя, как раньше, по-быстрому прикрыть банковскими овердрафтами, – предельно точно спланировать денежные потоки, оперативно контролировать остатки средств на счетах и создавать резервы под предстоящие крупные платежи. Именно такой подход внедрила у себя в компании Елена Агеева, финансовый директор ООО «Голдер-Электроникс», разработав «Экран движения денежных средств».

Другая важная тенденция, которая была обнаружена в ходе исследования, заключается в том, что методы бюджетирования должны быть пересмотрены. Из-за кризиса главные финансисты компаний меньше доверяют составленным планам. И если раньше финансовые директора начинали верстать бюджеты следующего года в сентябре–октябре, то теперь они планируют отложить эту работу на последний момент. Да и подходы к построению бюджетов поменялись. Об этом нам рассказали финансовые директора из разных компаний, которые приняли участие в «круглом столе», проведенном в редакции журнала.

Однако неизменным осталось одно – от профессионализма финансовых директоров, от их непростой работы, которую они делают изо дня в день, как и прежде, во многом зависит благополучие компании и ее финансовые результаты. Мы уверены, что тот опыт ваших коллег, который мы собрали в этом номере, поможет вам сделать ваше предприятие еще эффективнее.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль