Книжное обозрение

1594
Книжное обозрениеВладимир Лагутин,
финансовый директор Volvo Car Russia, взял на заметку несколько интересных идей
Книжное обозрениеИрина Харисова,
финансовый директор ABS Holdings, не нашла в книге конкретных рекомендаций
Увлекательно о затратах

Эндрю Уайлман в своей книге «Сокращение затрат» убедительно доказывает, что рацио­нальное управление затратами – одна из ключевых компетенций менеджера.

Книга написана живым и лаконичным языком, что особенно впечатляет, поскольку тема сокращения затрат по определению является сложной и традиционно считается скучной.

Автор излагает материал последовательно и структурированно, книга изобилует интересными практическими примерами, которые логично дополняют и конкретизируют теоретический материал.

Прочитав книгу Эндрю Уайлмана, я открыл для себя целый ряд новых полезных и эффективных идей, которые намереваюсь реализовать на практике.

Полностью разделяю мнение автора: «в идеале финансовый директор должен сочетать активное практическое участие в управлении операциями и формировании стратегии бизнеса с ролью менеджера по управлению затратами, обеспечивающего общее руководство и внедрение систем управления затратами».

Непрактичное руководство

В своей книге Дэвид Никсон анализирует неудавшиеся проекты, причины провалов и действия команды в неблагоприятных условиях. В тексте приводится множество примеров и кейсов, к сожалению, по большей части не содержащих названий компаний, что делает их несколько абстрактными и надуманными. Особое внимание уделено психологическим проблемам, возникающим в коллективе в сложных ситуациях. Не оставлен без внимания и вопрос коммуникации с внешней аудиторией, приводятся любопытные советы по общению с прессой.

Рекомендации, содержащиеся в книге, на мой взгляд, неприменимы в условиях кризиса ликвидности. Дэвид Никсон дает скорее общий подход к проблеме кризиса проекта и возможным путям его преодоления.

В итоге это издание, конечно, любопытно прочесть, но оно далеко от некоего практического пособия, скорее, как это принято говорить, «книга для расширения кругозора».

Я согласна, что «идентификация проблем и выбор подходящей стратегии являются первым шагом на пути преодоления кризиса».

Книжное обозрениеЭндрю Уайлман
Сокращение затрат.
М.: Альпина Бизнес Букс, 2009, 200 с.
Книжное обозрениеДэвид Никсон
Кризис проекта. Анализ ошибок и варианты выхода с минимальными потерями.
М.: Эксмо, 2009. 256 с.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль