Как девелоперы удерживают свои компании на плаву

1896
Проблемы у девелоперов далеки от разрешения. Просроченная задолженность, замороженные проекты, трудности с финансированием.
Как девелоперы удерживают свои компании на плавуАндрей Малышев,
финансовый директор Группы компаний «Город Мастеров»

 

Насколько сложно девелоперской компании найти деньги или договориться о реструктуризации кредитов?

Пока вопрос реструктуризации задолженности перед нами стоит не слишком остро. Вместе  с тем следует признать, что сейчас девелоперские  проекты банки рассматривают весьма неохотно.

Состоится ли масштабная распродажа проектов?

У компании есть возможность завершить начатые проекты за счет собственных средств.

Как изменилась себестоимость строительства?

Наиболее явное снижение цен на материалы было в конце 2008 – начале 2009 года. Сейчас цены в рублях постепенно возобновляют рост. В целом не сказал бы, что себестоимость значительно снизилась.

Часть девелоперов уже перевела цены в доллары. У вас есть такие намерения?

Таких планов нет. Хотя клиенты оценивают динамику цен в долларовом эквиваленте.

Есть планы покупать объекты, которые значительно подешевели?

Для этого ведется постоянный мониторинг рынка на наличие интересных объектов.

Как девелоперы удерживают свои компании на плавуЕлена Кудоярова,
заместитель финансового директора компании «Данвита»



Насколько сложно девелоперской компании найти деньги или договориться о реструктуризации кредитов?

Даже в 2007 году привлечь проектное финансирование было трудно, теперь задача только усложнилась. К достаточно высоким требованиям к заемщикам прибавились и слишком высокие процентные ставки.

Состоится ли масштабная распродажа проектов?

На рынке недвижимости сейчас предложение превышает спрос, нет смысла продавать проекты с дисконтом в 50 процентов, а меньшая скидка покупателям не интересна.

Как изменилась себестоимость строительства?

Себестоимость вообще не снизилась. На фоне снижения цен на отдельные материалы произошло повышение цен на импортное оборудование в основном за счет девальвации рубля.

Часть девелоперов уже перевела цены в доллары. У вас есть такие намерения?

Курс доллара подвержен значительным колебаниям, а основной денежный поток в рублях, поэтому переводить расчеты в валюту нет необходимости.

Есть планы покупать объекты, которые значительно подешевели?

Все  внимание сейчас акцентируется на реализации собственных проектов. Информация о продаже отдельных объектов служит лишь индикатором ситуации на  рынке.

Как девелоперы удерживают свои компании на плавуВладимир Пучнин,
финансовый директор KD Group

 

Насколько сложно девелоперской компании найти деньги или договориться о реструктуризации кредитов?

Получить кредит в банке все так же непросто, но первый шок, вызванный кризисом, уже миновал. Хотя говорить о стабилизации ситуации еще рано.

Состоится ли масштабная распродажа проектов?

Если покупатели предложат приемлемые условия, такая возможность не исключена. На стадии стремительного роста важно наращивать портфель проектов, в условиях кризиса главное – выстоять.

Как изменилась себестоимость строительства?

В конце 2008 года себестоимость снизилась на 30–40 процентов. Тем не менее в январе–феврале 2009 года она снова возросла на 10–20 процентов. В том числе из-за роста цен на цемент, электроэнергию и продукцию металлургических заводов, которая используется в монолитном строительстве.

Часть девелоперов уже перевела цены в доллары. У вас есть такие намерения?

Всю выручку компания получает в рублях, кредиты тоже рублевые, поэтому нет смысла переводить цены в доллары и нести валютные риски.

Есть планы покупать объекты, которые значительно подешевели?

Не исключена и такая возможность. Совсем недавно руководство компании рассматривало возможность покупки небольшой строительной компании.

Как девелоперы удерживают свои компании на плавуАндрей Саксин,
заместитель финансового директора РосЕвроДевелопмент

 

Насколько сложно девелоперской компании найти деньги или договориться о реструктуризации кредитов?

Привлечь финансирование для новых девелоперских проектов сегодня практически невозможно. В вопросе реструктуризации кредитов в большинстве случаев банки проявляют гибкость, как правило, соглашаясь на изменение графика выплаты основной суммы долга, а также на ослабление применения финансовых требований (covenants).

Состоится ли масштабная распродажа проектов?

Продажа работающих высококачественных активов для финансирования новых проектов не является разумной альтернативой.

Как изменилась себестоимость строительства?

Наблюдается некоторое снижение себестоимости, но  говорить о существенном падении пока не приходится. Часть российских строительных материалов подешевела. Но импортные стройматериалы и оборудование в рублях подорожали. Существенно возросла стоимость заемных средств.

Часть девелоперов уже перевела цены в доллары. У вас есть такие намерения?

В сфере коммерческой недвижимости цены изначально указывались в долларах.

Есть планы покупать объекты, которые значительно подешевели?

Такая возможность есть, но для нашей компании это нецелесообразно.

Как девелоперы удерживают свои компании на плавуДмитрий Луценко,
член совета директоров корпорации MIRAX GROUP

 

Насколько сложно девелоперской компании найти деньги или договориться о реструктуризации кредитов?

Кредиты сегодня стали практически недоступны – ужесточились требования банков к застройщикам, выросли  процентные ставки и даже приостановлен ряд кредитных программ.

Состоится ли масштабная распродажа проектов?

Запас ликвидности корпорации на сегодняшний день позволяет возводить объекты в нужном темпе, поэтому продажа проектов компании не рассматривается.

Как изменилась себестоимость строительства?

По сравнению с докризисным уровнем себестоимость строи­тельства недвижимости бизнес-класса в Москве снизилась в среднем на 20 процентов. При этом она никогда не была меньше 2000–3000 долларов на 1 кв. м и сейчас колеблется примерно в этом диапазоне.

Часть девелоперов уже перевела цены в доллары. У вас есть такие намерения?

Цены на объекты Mirax Group традиционно выставлялись в долларах, их стоимость рассчитывалась по курсу на день заключения сделки.

Есть планы покупать объекты, которые значительно подешевели?

Такой вариант не рассматривается.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль