Кризис как время планировать развитие

1574
Афанасьев Александр
главный редактор журнала «Финансовый директор»
По-прежнему сложно привлечь кредит, продолжаются сокращения персонала и оптимизация затрат. Но заметно изменилось отношение финансистов к проблемам в экономике.

Вторая волна кризиса, которую хором пророчат аналитики и некоторые представители власти, как-то особо не вселяет страха. Финансовые директора снова заговорили о новых рынках сбыта, новых источниках прибыли компании.

Например, Елена Мякотникова, вице-президент по финансам компании ОАО «Росгосстрах», в интервью нашему журналу рассказала о масштабных планах развития компании, о предстоящем наборе 15 тысяч страховых агентов, объединении группы «Росгосстрах» и дополнительной эмиссии акций. Ни слова о кризисе.

Александр Оловянишников, начальник экономического отдела кондитерской фабрики «Красная Звезда», предлагает инструментарий принятия решения по непрофильным активам. Причем все отнюдь не сводится к быстрой распродаже за копеечку. Напротив, он предлагает акцентировать внимание на том, что непрофильные активы способны генерировать компании дополнительный денежный поток.

А финансовые директора девелоперских компаний? Аналитики прочили чуть ли не мгновенную гибель всей отрасли. Но наш опрос показывает, что не так все плохо, как кажется со стороны. Хотя проблемы есть. Финансовые директора взяли на себя решение одной из главных трудностей кризиса – проблему неплатежей. Большинство, как, например, Сергей Овчаренко из компании Pfizer International LLC, предпочитают договариваться со своими должниками по-хорошему, идя на компромисс и предлагая различные варианты погашения дебиторской задолженности. Не сомневаюсь, что вы, как и ваши коллеги, готовы к тем вызовам, которые сегодня ставит перед финансовыми директорами непростая ситуация в экономике. Мы в свою очередь сделаем все, чтобы помочь вам в решении всех текущих задач.

PS: Вместе с этим номером журнала всем подписчикам – электронное приложение «Идеальная финансовая служба»! В его основу легли материалы, предоставленные вашими коллегами. Искренне надеемся, что он поможет вам в организации работы финансового подразделения.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль