Прогнозы

1338
Финансовые директора о судьбах экономики и своих компаний.
ПрогнозыАлексей Скворцов,
финансовый директор ОАО «Торговый дом ГУМ»

 

На мой взгляд, сегодня кризис в российской экономике подпитывают банки, «сидящие» на избыточной ликвидности. Банковский сектор полностью парализован страхом невозвратов. Второй причиной экономической нестабильности я считаю непредсказуемое поведение рубля. Посудите сами, в середине операционного цикла вдруг в два-три раза сокращаются лимиты финансирования, а стоимость заимствований возрастает в полтора-два раза. В результате российские компании напоминают птиц с подрезанными крыльями. Даже успешная в операционном плане компания столкнется с огромными трудностями, если она быстро развивалась в последние годы или имела значительные заемные средства.

Три основных фактора устойчивости организации, на которые сегодня обязательно нужно обращать внимание, – это эластичность спроса на услуги и продукцию, структура себестоимости, структура капитала.

На мой взгляд, в ГУМе усилиями менеджмента за последние годы удалось достичь уникальной ситуации: спрос на предлагаемые нами услуги практически не является эластичным. Поэтому на сегодняшний момент мы не отмечаем общего падения спроса на торговые площади. Конечно, арендаторы, предлагающие не интересный покупателю товар, сталкиваются с определенными сложностями. Но на место выбывающего претендуют сразу несколько кандидатов, поскольку мы заранее ищем возможных претендентов. Тем не менее, мы стараемся посмотреть на себя по-новому, так же, как все, разрабатываем первоочередные меры экономической политики в 2009 году.

Основные наши усилия направлены на работу с дебиторской задолженностью и сохранение притока доходов. Для сокращения расходов мы предпринимаем такие шаги как поиск новых подрядчиков, договариваемся с поставщиками о дополнительных скидках, пересматриваем штатное расписание, снижаем отдельные расходы, к примеру, на рекламу. Безусловно, капиталоемкие проекты мы перенесли на будущее, но непременно вернемся к ним, как только наступит стабильность в экономике.

ПрогнозыСергей Воробьев,
финансовый директор ООО «Рельеф-Центр» (Рязань)

 

Предстоит достаточно тяжелый год. Произойдет дальнейшая девальвация рубля, уже в первом полугодии курс доллара достигнет 35 руб. С одной стороны, причиной тому – снижение цен на нефть и прочее сырье, на которые приходится основная часть экспортной выручки. С другой, правительство не может до бесконечности поддерживать курс рубля, впустую растрачивая золотовалютные резервы. Экспортерам также необходима поддержка, поскольку в условиях девальвации им придется повышать эффективность деятельности. Отечественные производители получат шанс отвоевать долю на российском рынке.

В большинстве отраслей изменится состав основных игроков, за счет как консолидации и банкротств, так и появления на сцене государства. В выигрыше окажется тот, у кого сейчас достаточно наличности для собственной деятельности и для поглощений. Труднее всего придется компаниям, избравшим в последние годы стратегию завоевания рынка любой ценой. Они постоянно наращивали долговую массу, практически не занимаясь повышением эффективности. Примеры у всех на слуху.

Рост ВВП в 2009 году, скорее всего, будет нулевым или отрицательным, а инфляция достигнет 15% (во многом благодаря повышению тарифов естественных монополий правительством и росту стоимости импортных товаров). Восстановление экономики страны начнется только после возрождения мировых экономик: кризис у нас начался с опозданием, поэтому и закончится он позже. К тому же падение фондовых индексов в России более значительно, да и доверие инвесторов нужно вернуть.

В течение 2009 года сохранятся сложности с привлечением финансовых ресурсов. Процентные ставки, скорее всего, продолжат расти из-за проблем с ликвидностью и быстрого роста просроченной задолженности у банков. Расплачиваться за это предстоит компаниям, которым все-таки удастся получить долгожданные кредиты. Малый и средний бизнес, возможно, постепенно уйдут в тень, ведь из-за возросших расходов компании могут начать экономить на налогах. Для бюджета это означает сокращение налоговых поступлений.

Что касается нашей компании, то мы ожидаем сохранения объемов продаж на уровне 2008 года, поскольку в регионах, где находятся сталелитейные, угольные и нефтяные компании и где сейчас наблюдается значительное сокращение спроса, наше присутствие было незначительным. Мы располагаем диверсифицированной клиентской базой и не зацикливались на одном канале сбыта, как некоторые компании. Помимо этого, в последние годы наша компания росла в 2-3 раза быстрее рынка, что дает надежду пройти 2009 год с минимальными потерями.

ПрогнозыОлег Мосеев,
финансовый директор ГК АвтоСпецЦентр (Москва)

 

Российская экономика вступит в фазу рецессии, которая продлится как минимум весь 2009 год, а по менее оптимистичному прогнозу – до середины 2010 года. За это время в бизнес-ландшафте произойдут существенные изменения. Одни игроки не смогут пережить сложные времена и уйдут с рынка. Другие, наоборот, укрепят свои позиции и получат долю выбывших конкурентов. Думаю, в 2009 году такие тенденции будут ярко выраженными.

Исчезновение слабых и укрепление лучших для экономики позитивно, ведь произойдет ее естественное оздоровление. В секторе розничной торговли автомобилями, в котором работает наша компания, естественный отбор уже начался. Мы усматриваем в происходящем неплохие возможности для усиления позиций на рынке, так как заранее подготовились к ухудшению экономической ситуации и снижению объемов продаж. Во всяком случае, антикризисная программа у нас была готова уже к началу кризиса.

ПрогнозыТатьяна Подсекина,
начальник департамента финансов ОАО «Кузбассэнерго» (Кемерово)

 

Давать прогнозы во времена нестабильной экономики и политической недосказанности – дело неблагодарное. Можно предположить, что нынешний «передел собственности» пройдет мягче, если будут учтены мировой опыт и еще не забытый нами кризис 98 года. Однако не исключаю, что все затянется надолго и выявится немало негатива. На рынке появятся новые игроки, а среди олигархов – новые лица.

Я надеюсь, что здравый смысл у власть предержащих восторжествует, и они своевременно примут решения, предотвращающие спад производства на период перехода прав собственности. У нас в стране есть знающие экономисты и финансисты.

При этом в любом кризисе есть и положительные моменты. Кто-то начнет учиться считать деньги, рационально использовать каждый рубль или доллар. В результате повысится финансовая грамотность исполнителей и руководителей. Улучшится качество труда, так как сокращения численности повысят ответственность работников. Руководители наконец-то прислушаются к своим финансистам и будут принимать адекватные решения.

Как в энергетике в целом, так и в нашей компании кризис затронул лишь инвестиционные программы. Снижение уровня производства мы прогнозируем не более чем на 5%. Существуют риски возникновения неплатежей, изменения уровней тарифов регуляторами (федеральными и региональными энергетическими комиссиями). Совместно с акционерами мы разрабатываем варианты сокращения затрат и программу мер по повышению финансовой устойчивости. Надеюсь, это поможет предотвратить возможный дефицит оборотного капитала и нехватку средств для оперативного обеспечения производственного процесса. Если результаты наступившего года будут положительными, то можно будет вернуться и к долгосрочным инвестиционным проектам.

ПрогнозыСергей Киров,
финансовый директор «ОГК-1»

 

По всей видимости, в новом году рецессия продолжится. А наши ожидания связаны с государством, с надеждами на грамотное управление экономикой и принятие адекватных мер.

На ближайшую перспективу задача любой компании – обеспечить собственную финансовую устойчивость, остаться на плаву. ОГК-1 вошла в перечень системообразующих предприятий Российской Федерации, которые могут рассчитывать на государственную поддержку. Кроме того, мы как компания с государственным участием получим средства на восполнение дефицита по инвестиционным программам. По сообщению Минэнерго на эти нужды энергетическим компаниям государство выделяет 146 млрд руб.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль