Финансовый директор должен олицетворять собой надежность

1301
Ордынская Ирина
ведущий редактор-эксперт журнала «Финансовый директор»
Можно ли вообразить, что финансовый директор вдруг заявит во всеуслышание нечто, не предвидя последствий для капитализации компании? Или нечто, идущее вразрез со стратегией развития? И потом, ничуть не пострадав, с интересом будет наблюдать, как мечется топ-менеджмент. А также акционеры, банкиры, партнеры по бизнесу... Нет, нет и нет.

Такое доступно лишь политикам, да плюс охочие до скандалов СМИ подольют масла в огонь. А финансовый директор, и здесь мы вполне согласимся с мнением Евгения Лунеева, вице-президента по экономике и финансам группы «ПИК», одного из героев нашего следующего номера, «должен олицетворять собой надежность». И если уж делает какие-либо заявления, в том числе на публику, то прежде семь раз отмерит. Зато если решил, так действует, опять же в отличие от политиков, и не боится отстаивать свою позицию, обосновывая ее со всей тщательностью и без эмоций. Кстати, именно по этой причине финансовому директору часто доверяют возглавлять дорогостоящие и сложнейшие с организационной точки зрения проекты автоматизации.

Финансовый директор, в отличие от политиков, за все в ответе. И не боится груза этой ответственности. Растут по невнятной причине косвенные затраты при запуске нового продукта, странным образом искажая данные традиционного анализа? Значит, нужно отказаться от дани традициям, изменить подход полностью. И ничего, что выбранная методика Activity based costing пока не обкатана в России, ее можно внедрить постепенно, поправляя по ходу дела самих себя.

Компания в критическом положении, бизнес под угрозой? Финансового директора всегда вовлекают в программу вывода компании из кризиса, если вообще не поручают ее разработку. Противодействие кражам и неэффективным бизнес-процессам тоже нередко относится к компетенции финансового директора, что вопреки теории совсем неплохо зарекомендовало себя на практике. Во всяком случае, минимизировать риски за счет внутренних аудиторских процедур по силам любой компании, имеющей на то желание и доступ к чужому опыту.

Если же назвавший себя финансовым директором на деле не готов нести ответственность за бизнес, за свои слова и поступки, не осведомлен о реальном положении дел или не внес вклада в рост капитализации, он вероятно, ошибся адресом. Ему лучше уйти… в политику.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль