От редакции

1179
Ордынская Ирина
ведущий редактор-эксперт журнала «Финансовый директор»
Мы готовили номер под звуки военного оркестра, мерный топот сотен ног, отдающие медью распоряжения устроителей военного парада, и, наконец, под грохот пушек, салютовавших новому президенту в день инаугурации.

По ощущениям, эти имперские атрибуты отразились и на статьях номера, судя по глобальности затронутых в них проблем. Правда, оставшись верными себе, мы не ограничились описаниями ситуаций и рассуждениями на тему. А предлагаемые решения проблем подойдут тем финансовым директорам, которые внутренне готовы к реформам.

Согласитесь, далеко не каждая компания запускает корпоративные пенсионные программы – хлопотно, сложно, непривычно. Тем не менее первопроходцев не так уж мало. Практики уверяют, что пенсионные программы – весьма мощный инструмент мотивации. Чтобы снизить издержки на их администрирование, компании все чаще прибегают к услугам негосударственных пенсионных фондов, деятельность которых довольно жестко зарегулирована законом. Выбор, безусловно, остается за компанией, однако если она декларирует социальную ответственность, то вряд ли найдется лучший способ подтвердить слова делами (с. 66).

Перейдем от материального к нематериальному. Немало найдется компаний, основная доля стоимости которых приходится на нематериальные активы – CocaCola, Google, Microsoft. Однако бренды и патенты – не станки и здания, оценить, сколько в действительности они стоят, не так легко. Особенно если речь идет об уникальных активах, аналогов которым на рынке не найти. Сложно – не значит невозможно, в чем можно убедиться на с. 22.

Следующий наш «тяжеловес» – конфликты с миноритариями. Под личиной действительно обиженного собственника может скрываться тайный недоброжелатель, шантажист или рейдер. Пожелаете ли вы понять, кто есть кто, или же просто не склонны к разборкам и судебным заседаниям, не так важно. Предпочитаете спокойно работать – учитесь не только гасить, но и предотвращать конфликты с мелкими акционерами. Поверьте, дешевле обойдется (с. 48). К тому же не исключено, что в скором времени миноритарии будут решать, насколько руководители корпораций достойны тех вознаграждений, которые получают. Об этом читайте в дайджесте зарубежных источников на с. 88. Мы специально отбирали туда материалы по темам, которые пока не столь актуальны для нашей страны, как, к примеру, возврат НДС. Однако эти тенденции в том или ином виде уже существуют либо в скором времени проявятся и у нас. А мы же готовы к реформам, верно?

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль