От главного редактора

1151
Чернецкая Анна
главный редактор журнала "Финансовый директор"
«Жизнь взаймы» – так, позаимствовав название у Ремарка, можно озаглавить одну из основных тем нашего майского номера – где найти деньги в условиях кризиса ликвидности. Открывает ее генеральный директор компании РБК Юрий Ровенский, который делится опытом выпуска биржевых облигаций.

По его мнению, это не только новый, но и очень перспективный инструмент для российских компаний. Разговор о способах привлечения финансирования продолжают финансовые руководители семи компаний – участники «круглого стола» журнала «Финансовый директор». А далее Артем Перевощиков предлагает нестандартную тему для размышлений – как ставка по кредитам (депозитам) зависит от дня кредитования (размещения средств).

Многие эксперты скептически оценивают предложенную методику, сравнивая ее с жонглированием. Вместе с тем они признают, что иногда финансовому директору приходится быть не только жонглером, но и факиром. А вот Михаилу Подлазову, финансовому руководителю компании «Нидан Соки», герою рубрики «Карьера и образование», ближе не цирковая, а спортивная терминология. Он, как прыгун в высоту, всегда пытается установить планку на самый высокий уровень. Только так, на его взгляд, финансовый директор может добиться и карьерных, и профессиональных успехов.

Ну и, как всегда, в этом номере вас ждут рекомендации коллег по самым различным направлениям деятельности финансового директора. Игорь Сухарев полагает, что российские стандарты бухгалтерского учета медленно, но верно приближаются к международным. Свидетельство тому – серия поправок в ПБУ, на которые важно обратить внимание финансовым директорам. А финансистам тех компаний, у кого перманентно возникают проблемы с налоговиками (а таковых в России немало), полезно ознакомиться с материалом Олега Москвитина о процедуре обращения взыскания на имущество налогоплательщика и о том, как ее можно избежать, а также с арбитражной практикой по налоговым спорам.

Поскольку многие российские компании активно идут в регионы, то для них актуальным становится вопрос о выстраивании оптимальной системы взаимодействия между головным предприятием и региональным, особенно если речь идет о новичке. Своими вариантами решения данной проблемы делятся финансовые руководители четырех компаний из различных отраслей. Думаю, что эта и другие статьи будут весьма интересны тем, кто любит учиться не только на чужих ошибках, но и на чужих успехах.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль