Бизнесмены предлагают «выпрямить» НДС

3144
Зарипов Вадим
руководитель аналитической службы юридической компании «Пепеляев, Гольцблат и партнеры»
Налог на добавленную стоимость взимается в России с 1992 года, с 1996 года обязательно составление счетов-фактур. Практически все это время возмещение НДС – проблема номер один в российской налоговой системе и для государственных органов, и для налогоплательщиков.

Как известно, существуют три основных метода исчисления НДС. Метод возмещения (метод счетов-фактур) – основной. Метод вычитаний, при котором выручка уменьшается на величину затрат, используется в отдельных случаях, например при продаже имущественного комплекса. В некоторых случаях (например, в финансовом секторе) используется метод сложения, когда суммируются и облагаются налогом отдельные показатели (в основном прибыль и фонд оплаты труда), составляющие с экономической точки зрения добавленную стоимость.

Метод сложений и лег в основу предложений «Деловой России», озвученных во время встречи с президентом. В частности, налоговой базой для расчета НДС становится созданная на предприятии добавленная стоимость, определяемая прямым счетом по данным бухгалтерского учета как сумма зарплаты, прибыли, налогов и амортизации. НДС исчисляется путем умножения величины этой добавленной стоимости на установленную для предприятия ставку налога. Показатель «добавленная стоимость» включается в число отчетных для каждого предприятия. Счета-фактуры использовать не нужно, возмещений НДС из бюджета не потребуется, так как каждое предприятие будет платить столько, сколько было на нем создано добавленной стоимости.

Кроме того, не следует взимать НДС с авансов, так как они добавленной стоимостью не являются. «Деловая Россия» справедливо отмечает, что процедура взимания НДС сопровождается длительными задержками в возмещении налога, мелочными, но многочисленными придирками инспекторов к правильности оформления счетов-фактур, большими издержками бизнеса и государства на учетную, проверочную и судебную работу.

Предлагаемый вариант решения проблемы заслуживает рассмотрения, но вызывает ряд серьезных сомнений.

НДС в таком виде дублирует налог на прибыль и ЕСН, поскольку для расчета используются те же экономические показатели. Каждому предпринимателю становится очевидно, что это дополнительный налог на прибыль и ФОТ. Поэтому новый порядок может повлиять на едва наметившуюся тенденцию выхода зарплат из тени. Контроль над размером прибыли ненадежен, так как прибыль определяется по данным бухучета. Для занижения прибыли по-прежнему будут использоваться и фиктивные затраты, и фирмы-однодневки.

Поскольку есть масса необлагаемых налогом операций, необходим полномасштабный раздельный учет. Сегодня НДС используется для регулирования внешнеэкономического баланса, но, видимо, потребуются другие механизмы защиты внутреннего рынка. Не совсем понятно, что в законе будет признаваться объектом обложения налогом.

Приходится признать, что предлагаемая мера не решит в корне проблемы с нарушениями закона и злоупотреблениями, но породит новые. Однако сам факт внимания президента к предложениям бизнес-сообщества свидетельствует о системном кризисе НДС, который требует принятия взвешенных решений, а не лихой кавалерийской атаки или очередной панацеи, подобной НДС-счетам, обсуждавшимся в 2004 году.

В числе комплекса мер можно назвать совершенствование процедуры регистрации юридических лиц, повышение эффективности налоговых проверок за счет концентрации в выявленных зонах риска, снижение уровня коррупции в налоговых и таможенных органах, введение единой ставки налога. Метод счетов-фактур изначально основан на «попутном» контроле покупателем своего поставщика, поэтому считается более эффективным для целей налогового контроля.

В то же время налоговые органы по-прежнему придираются к формальным дефектам документов, не анализируя бизнес-ситуацию в целом. За право использовать вычеты компаниям придется побороться, для этого следует искать надежных поставщиков, а не сиюминутную выгоду. Система их отбора должна включать проверку юридического статуса, деловой репутации и экономической состоятельности. В конце концов, отлаженная система закупок имеет значение не только для налоговой безопасности компаний, но и для предотвращения служебных и договорных нарушений.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль