«Генеральный директор и финансовый директор: проблемы взаимодействия и пути их решения»

4031
Журнал «Финансовый директор» совместно с журналом «Генеральный директор» провел круглый стол на тему «Генеральный директор и финансовый директор: проблемы взаимодействия и пути их решения».

В работе круглого стола приняли участие:

«Генеральный директор и финансовый директор: проблемы взаимодействия и пути их решения»Елена Архангельская,
заместитель генерального директора по финансам компании «Фармстандарт»


«Генеральный директор и финансовый директор: проблемы взаимодействия и пути их решения»Владимир Бельковский,
генеральный директор ГК «Риналт»



«Генеральный директор и финансовый директор: проблемы взаимодействия и пути их решения»Николай Кудрявцев,
финансовый директор компании «Мир»



«Генеральный директор и финансовый директор: проблемы взаимодействия и пути их решения»Григорий Куликов,
председатель совета директоров компании «МИЭЛЬ»



«Генеральный директор и финансовый директор: проблемы взаимодействия и пути их решения»Олег Меркулов,
генеральный директор компании «Росгосстрах-Столица»



«Генеральный директор и финансовый директор: проблемы взаимодействия и пути их решения»Элдар Разроев,
президент компании «Евросеть»



«Генеральный директор и финансовый директор: проблемы взаимодействия и пути их решения»Людмила Смирнова,
финансовый директор ИД Hachette Filipacchi Shkulev и «ИнтерМедиаГруп»

  

В ходе круглого стола обсуждались следующие вопросы:

1. Взгляды на роль финансовой службы и финансового директора в компании

  • Должен ли финансовый директор участвовать в разработке стратегии?
  • За что может отвечать финансовый директор, а за что нет?
  • Финансовый директор – это второе лицо в компании?

2. Разный взгляд на решение проблем

  • Если финансовый директор, например, отвечает за контроль расходной части, то при обсуждении бизнес-решений он может ориентироваться на свои целевые показатели, а не на интересы бизнеса в целом.
  • Генеральный директор, не зная финансовых тонкостей, может предлагать не совсем корректные с точки зрения законодательства способы расхода средств.
  • Генеральный директор, не будучи специалистом в финансовой области, может не видеть всех финансовых рисков. Поэтому генеральный директор может требовать реализации проектов (принятия решений), не до конца представляя финансовые последствия этих действий.
  • Генеральный директор часто выступает судьей в спорах финансового директора с другими службами. Например, традиционный для многих российских предприятий конфликт финансового и коммерческого департаментов. Когда генеральный директор принимает сторону других подразделений, это может приводить к напряжению в отношениях между ним и финансовым директорам.

3. Психологическая совместимость

  • Должности генеральный директор и финансовый директор предъявляют несколько разные требования к людям. Поэтому часто генеральный директор и финансовый директор имеют разные психологические типы. Генеральный директор – интуитивный экстраверт, финансовый директор – логический интроверт. Во многих случаях это на пользу компании, но не всегда.
  • Финансовый директор – потенциальный генеральный директор. Ситуация, когда амбициозный финансовый директор, метящий в генерального директора, начинает считать, что перерос свое место и своего шефа может привести к конфликтам в работе. Как и обратная ситуация, когда генеральный директор видит в сильном финансовом директоре претендента на собственное место.

Подробный материал по итогам круглого стола читайте в ближайших номерах журнала «Финансовый директор».

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль