книжное обозрение

1105
Редакция нашего журнала предложила финансовым директорам российских компаний подготовить рецензии на книги, посвященные актуальным для современного бизнеса темам.

Редакция нашего журнала предложила финансовым директорам российских компаний подготовить рецензии на книги, посвященные актуальным для современного бизнеса темам.

Рецензия от генерального директора Lean4systems Group (Москва) Максима Гвоздева

книжное обозрениеЛайкер Д. Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. 402 с.
Кто-то ездит на Lexus, кто-то на BMW, кто-то пока только хочет иметь машину, но о компании Toyota слышали все. Многие знают и другое: прибыль Toyota превышает суммарный доход трех ближайших конкурентов, объемы продаж растут из года в год, и все это при высочайшей надежности ее автомобилей. Такие результаты не могут не вдохновлять. С середины 70-х годов прошлого века десятки, если не сотни книг посвящены «феномену Toyota», многие уже переведены на русский язык и раскрывают секреты японской компании. Самое интересное, что Toyota открыта для исследователей, более того, по всему миру компания создает совместные с конкурентами предприятия. Но… догнать ее никому до сих пор не удается.
Эта книга стоит особняком среди других, не менее достойных. Ее автор посвятил Toyota более двадцати лет жизни. Он пишет, на мой взгляд, о самом важном факторе успеха – о «духе Toyota». Шаг за шагом знакомит он читателя с основными принципами TPS (Toyota Production System – производственная система Toyota), от стратегических ценностей до технических приемов, которые дают возможность понять, что лежит в основе успеха японской компании.
В конце издания для тех, кто заинтересуется изложенными в нем идеями, есть советы по преобразованию своей организации на основе принципов Дао Toyota.
Книга станет настольной для всех, кто пытается создать компанию, которая их переживет.

Рецензия от генерального директора ЗАО «Финансовый резерв» (Москва) Дениса Иванова

книжное обозрениеУрубков А. Курс MBA по оптимизации управленческих решений: практическое руководство по использованию моделей линейного программирования. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. 176 с.
Эта книга интересна в первую очередь тем, что напоминает руководителям о самом факте существования количественных методов принятия управленческих решений, поскольку на практике большинство менеджеров, особенно высшего звена, пользуются ими очень редко. Издание действительно является практическим руководством и очень полезно именно в прикладном плане, так как содержит конкретные задачи и способы их решения. Решения задач планирования производственной программы, оптимального плана загрузки оборудования и оптимальных транспортных потоков показались мне весьма интересными. В практическом аспекте очень полезной представляется часть книги, посвященная решению таких задач с помощью MS Excel, несмотря на то что автору пришлось для этого дополнить ее многостраничным приложением с техническим описанием процедур Excel. Однако слишком «узкие» в прикладном смысле примеры, на мой взгляд, трудно применить к конкретным потребностям широкого круга руководителей. Ведь не секрет, что для решения количественной задачи необходимы прежде всего правильная постановка задачи, определение критериев и построение модели. И это именно тот случай, когда постановка задачи зачастую труднее и значимее, чем решение. Пути, принципы и подходы правильного определения модели и критериев остались за рамками данного издания. Касаясь структуры книги, должен заметить, что автор, вероятно, в силу академического образования (Алексей Ратмирович является кандидатом технических наук, доцентом АНХ) уделил слишком много для практического курса внимания рассмотрению основных понятий и терминологии – им посвящена треть книги.
К сожалению, для большинства менеджеров, не имеющих склонности к математике (или вовсе ее забывших), книга будет несколько тяжела в восприятии, а многие просто пролистают ее и не захотят (или не смогут) «с головой» погрузиться в подчас громоздкую череду таблиц и уравнений. Кроме того, руководитель, занимающий сколько-нибудь значимый пост, не будет даже с помощью пособия самостоятельно заниматься такого рода вычислениями. Поэтому очевидно, что книга предназначена скорее экспертам, аналитикам и другим специалистам, часто использующим математические методы в работе для подготовки и обоснования решений для руководства.

Книги для рецензирования предоставлены издательством «Альпина Бизнес Букс»

Если Вы хотите поделиться с читателями нашего журнала мнением о понравившейся Вам книге, присылайте свои рецензии по адресу: karavai@fd.ru или звоните нам по телефону: (495) 105-77-43.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль