От главного редактора

1159
Ищенко Татьяна
главный редактор журнала «Финансовый директор»
Воздержание после потребительского разгула в отпуске ожидает вас, дорогие читатели. Это, в общем-то, и неплохо, так как вознаграждением за такое воздержание будут накопления, проценты и дивиденды. Кроме того, на активную работу после отпуска вас могут вдохновить слова Вольтера о том, что труд отгоняет от нас три зла - скуку, порок и нужду. Так что радуемся и начинаем работать. А чтобы переход от летнего расслабления к сезону деловой активности прошел мягче, расскажу вам байку про лягушек. Не про тех, которые попали в молоко, а про тех, которые попали в кипяток.

Итак, одну лягушку бросили в кипяток, но она моментально выпрыгнула оттуда и осталась жива. А другую положили в холодную воду и начали нагревать. Она, видимо, не отслеживала перемены и сварилась. Первая лягушка, скорее всего, та самая, которая взбила масло из молока, то есть везучая и стрессоустойчивая. А вот вторая показала нам пример того, что может случиться с компанией, если не предвидеть тенденции, не предвосхищать перемен и не создавать альтернативных сценариев.

Простейший способ прогнозирования тенденций - поиск источников информации. Например, обратимся к нашему журналу. Посмотрите, пожалуйста, направо. Рядом с текстом вы увидите такую информацию: «В создании номера принимала участие 81 компания». Это означает, что финансисты этих компаний не только писали статьи, давали интервью и делились личным опытом, но и предлагали темы, участвовали в тестировании и «круглых столах». Соответственно, вы можете делать выводы и строить прогнозы на основании как экономической информации, так и опыта и суждений ваших коллег.

Я уже говорила, что мы спрашиваем финансовых директоров о том, что их бес покоит и больше всего мешает в работе. Так вот, одна из часто повторяющихся фобий - это вступление в ВТО. Мы решили проанализировать опыт наших сос дей - стран постсоветского пространства, которые уже вступили в ВТО, чтобы понять, чем же действительно может «грозить» ВТО российскому бизнесу. Материал на эту тему читайте в одном из ближайших номеров. Обратите, пожалуйста, внимание на то, что редакционные подписчики вместе следующим номером получат уникальный сборник «Бизнес-кейсы для финансо вых директоров». Присоединяйтесь к нашим подписчикам, и вас ждет еще мас приятных сюрпризов!

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль