От главного редактора

1382
Ищенко Татьяна
главный редактор журнала «Финансовый директор»
Вы получили Ваш любимый «отпускной» сдвоенный номер. Мы как всегда желаем Вам хорошо отдохнуть и на досуге, читая наш журнал, поразмыслить о премудростях своей профессии.

Например, всем известно, что работа финансового директора требует универсальности, широкой эрудиции и, конечно, огромной ответственности за успех бизнеса. В связи с этим выясняется, что финансовый директор постоянно занимается управлением рисками. Многие считают, что де-факто главный риск-менеджер в команде – это финансовый директор. В некоторых компаниях эти функции возложены на него официально. Если же Вы серьезно не задумывались о том, что необходимо заниматься систематической оценкой рисков, можете начать обучение прямо в отпуске. Каким образом? Для начала прочитайте в этом номере статью «Как финансовому директору управлять рисками».

Далее. Рассматривайте свой отдых как проект, в котором задействованы те, кто едет с Вами отдыхать. Поскольку управлять рисками следует постоянно, необходимо назначить одного члена команды ответственным за эту деятельность. Лучше самого молодого, например своего ребенка. Пусть он осваивает перспективную и высокооплачиваемую в будущем специальность. Затем оцените влияние возможных рисков на достижение цели – успешного отдыха и возвращения домой. Обратите внимание на то, что в новых условиях и неизвестной ситуации появляется больше рисков, противоречий, неожиданных изменений.

Дальше необходимо создать карту рисков, проранжировать их по убыванию ожидаемого ущерба. Например, задержка рейса, потеря карточки для пляжного полотенца, внезапная покупка кем-то из членов команды бриллиантового колье и т.д. (не буду моделировать всякие неприятности). После анализа рекомендуем увеличить плановые сроки отпуска и расходы (в среднем на 10%). Имейте в виду, что обычно группа из шести риск-менеджеров в длительном проекте обнаруживает порядка 100–150 рисков. Соответственно, если Ваша группа состоит из трех человек и Вы отдыхаете месяц и менее, то количество рисков может быть 15–25. Ответственный за управление рисками должен периодически обновлять план работ и доводить до участников проекта отчет о состоянии рисков. Иначе они загуляют и забудут о возможных рисках.

Счастливого Вам отдыха с хорошей компанией, семьей, детьми, «ФД» под подушкой. И не забывайте, что риск делает нашу жизнь яркой, интересной и успешной!

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль