Ваш шанс стать обладателем квартиры >> ✆ 8 (800) 550-07-98
Журнал

Программа управления себестоимостью: 15 решений для 6 отраслей

  • 22 марта 2019
  • 2694
Программа управления себестоимостью: 15 решений для 6 отраслей

В статье — 15 решений по управлению затратами для 6 основных отраслей. Для каждого решения подобраны инструменты, которые помогут быстро внедрить его в работу.

По результам опроса редакции, 72 процента ваших коллег ежегодно проводят ревизию статей затрат, чтобы сократить себестоимость и увеличить рентабельность бизнеса. В статье вы найдете 15 решений для 6 отраслей, которые помогут снизить издержки.

Решение для отрасли:

Программа управления себестоимостью: 15 решений для 6 отраслейПроизводство

Программа управления себестоимостью: 15 решений для 6 отраслейТорговля

Программа управления себестоимостью: 15 решений для 6 отраслейЛогистика

Программа управления себестоимостью: 15 решений для 6 отраслейУслуги

Программа управления себестоимостью: 15 решений для 6 отраслейСтроительство

Программа управления себестоимостью: 15 решений для 6 отраслейДобыча

Не закупайте запасы, если можете их переместить

Программа управления себестоимостью: 15 решений для 6 отраслейПрограмма управления себестоимостью: 15 решений для 6 отраслейПрограмма управления себестоимостью: 15 решений для 6 отраслейПрограмма управления себестоимостью: 15 решений для 6 отраслей

Компания «раздувает» складские площади, если вместо того, чтобы переместить нужную продукцию или товар с другой торговой точки или склада, дозакупает новые. В результате номенклатурные позиции затоваривают площади складов, которые можно было бы сократить.

Как сэкономить. Перед тем как одобрить закупку, сформируйте оборотку 10, 41 или 43 счета по всем складам в зависимости от того, что компания планирует закупить — материалы или товар. Если для управления товарами, сырьем и продукцией используете CRM-систему, сформируйте отчет по остаткам на каждом из складов.

Инструмент, который поможет.

Скачайте Excel-модель, чтобы сравнить затраты на доставку нужной номенклатурной позиции с расходами в случае закупки нового товара.

Скачать Excel-модель

Сравнивайте скидки поставщиков с расходами на хранение

Программа управления себестоимостью: 15 решений для 6 отраслейПрограмма управления себестоимостью: 15 решений для 6 отраслейПрограмма управления себестоимостью: 15 решений для 6 отраслейПрограмма управления себестоимостью: 15 решений для 6 отраслей

Сотрудники отдела закупок ориентируются на цену поставщика и считают сделку выгодной, если им удалось закупить сырье или товар, например, на 10 процентов дешевле средней цены. При этом они не учитывают, что до того, как сырье уйдет в производство или товар будет продан, эти позиции предстоит долгое время хранить на складе, оплачивая аренду, труд работников, услуги охраны и электроэнергию. Если не учесть эти накладные расходы, они могут легко нивелировать всю экономию на закупке и даже привести к убытку.

Как сэкономить. Рассчитайте средние расходы на хранение на складе в день единицы продукции или товара.

Инструмент, который поможет. Скачайте модель в Power BI, которая поможет вычислить, какой из складов затоварен и какие номенклатурные позиции слишком долгое время остаются без движения.

Скачать Excel-модель

Разделите сырье по температурному режиму хранения

Программа управления себестоимостью: 15 решений для 6 отраслейПрограмма управления себестоимостью: 15 решений для 6 отраслейПрограмма управления себестоимостью: 15 решений для 6 отраслей

Требования к условиям хранения разных товаров и сырья могут значительно различаться. Так, часть позиций может безопасно и без последствий храниться без поддержания какого-либо температурного режима, а часть требует строгих условий хранения.

Если компания хранит на отапливаемом складе все запасы, тогда как это обязательно только для некоторых номенклатурных позиций, то она переплачивает за электричество и отопление или за аренду, если коммунальные платежи входят в ее ставку.

Как сэкономить. Проведите встречу с начальниками склада, производства и отдела логистики. Попросите их составить список номенклатурных позиций, которые хранятся в данный момент на складе, и по каждой указать температурные условия хранения и занимаемую площадь.

Инструмент, который поможет. Используйте шаблон отчета для анализа номенклатурных позиций в разрезе температурных режимов и занимаемой площади.

Скачать отчет

Обновляйте технологические карты не реже раза в год

Программа управления себестоимостью: 15 решений для 6 отраслейПрограмма управления себестоимостью: 15 решений для 6 отраслейПрограмма управления себестоимостью: 15 решений для 6 отраслей

По статистике, на рынке ежемесячно появляется в среднем 1500 новых продуктов. Каждая новинка призвана либо повысить качество производимой из этого сырья продукции, либо сократить расход материала.

Как сэкономить. Производство обойдется вам на 10 процентов дешевле, если заменить материалы новыми. Как правило, они дешевле тех, которые использовались ранее.

Инструмент, который поможет. Скачайте матрицу себестоимости продукции, попросите начальника производства заполнить ее и отслеживайте, для какой продукции внедряется новое сырье.

Скачать матрицу себестоимости продукции

Распродавайте избыток запасов и брак ежемесячно

Программа управления себестоимостью: 15 решений для 6 отраслейПрограмма управления себестоимостью: 15 решений для 6 отраслей

Вместо того чтобы списывать брак, продавайте его со скидкой. Не позволяйте затаривать склады и распродавайте все излишки, если в ближайшие два месяца не планируете их поставку или дальнейшее производство с их участием. Исключение — иностранные товары и сырье, купленные по выгодному курсу.

Как сэкономить. Компаниям сферы торговли достаточно реализовать запасы с допустимой скидкой. Производственные предприятия часто отказываются от продаж B2C, так как это влечет дополнительные затраты. 

Инструмент, который поможет. Excel-модель, которая поможет рассчитать оптимальную скидку, автор модели — Мария Верхотурова, независимый консультант, экс-финансовый директор.

Скачать Excel-модель

Не платите за ненужную работу

Программа управления себестоимостью: 15 решений для 6 отраслейПрограмма управления себестоимостью: 15 решений для 6 отраслейПрограмма управления себестоимостью: 15 решений для 6 отраслейПрограмма управления себестоимостью: 15 решений для 6 отраслей

Продукция, произведенная про запас, и бесполезные перемещения товара на складах повышают расходы российских логистических и производственных компаний в среднем на 8 процентов. Причина бессмысленной работы — мошенничество персонала. Сотрудники со сдельной или повременной оплатой, стремясь повысить свой доход, выполняют операции ради заработка, а не по реальной необходимости.

Как сэкономить. Единственный способ избавиться от искуственно завышенных расходов — вычислить мошенничество. 

Инструмент, который поможет. Скачайте отчет для анализа занятости сотрудников.

Сэкономить и скачать отчет

Еще 9 решений по управлению затратами смотрите в материале журнала «Финансовый директор».

Еще 9 решений по управлению себестоимостью

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет меньше минуты!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Зарегистрируйтесь или войдите на сайт!

Вы получите доступ к уникальному контенту, который закрыт для незарегистрированных пользователей!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Пожалуйста, войдите на сайт

Зарегистрируйтесь или войдите на сайт:

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×

Мы подобрали для вас книги:

Цель-2 | Дело не в везении Учитесь видеть бизнес-процессы. Построение карт потоков создания ценности Постороение бизнес-моделей. Настольная игра стратега и новатора
Скачать бесплатно Скачать бесплатно Скачать бесплатно
Как решать нерешаемые задачи, посмотрев пробелму с другой стороны Управление финансовой службой по KPI Как не потерять на налогах: проверенные способы
Скачать бесплатно Скачать бесплатно Скачать бесплатно

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.