3 месяца подписки в подарок ✆ 8 (800) 550-07-98
Журнал

Читайте новый номер журнала «Финансовый директор» (№ 12-2018)

  • 4 декабря 2018
  • 82

Вышел декабрьский номер журнала «Финансовый директор».

Читайте новый номер журнала «Финансовый директор» (№ 12-2018)

Коротко

Риски

Десять налоговых угроз '2019: к каким из них надо подготовиться

В следующем году инспекторам повысят план доначислений. Чем это грозит компаниям? Ваши коллеги поделились опасениями, а чиновники и консультанты рассказали, какие из них реальны и как снизить риски.  Мы спросили финансовых директоров об их главных налоговых страхах и выбрали 10 из них, которые, на наш взгляд, представляют реальную угрозу для бизнеса. А эксперты и чиновники дали рекомендации, как компаниям избежать потерь.

Интервью

Каждый сэкономленный рубль «Балтика» инвестирует в развитие компании

Александр Кондрашов, директор по бизнес-планированию и отчетности пивоваренной компании «Балтика», о том, как управлять затратами по принципу «второй пары глаз» и непрерывно оптимизировать расходы.

Аудит

Как изменить договор с аудиторами, чтобы они не рассказали лишнего налоговикам

Что нового: с 2019 года налоговики получат доступ к аудиторской тайне. Узнайте, как пересмотреть договор, чтобы обезопасить компанию.

Бюджет

Пять ошибок в бюджете на 2019 год, которые проще предотвратить, чем исправить

Декабрь — последний месяц, когда финансовый директор может откорректировать план до того, как руководство окончательно утвердит бюджет. Недочеты в бюджете могут привести к негативным последствиям: компания не выполнит стратегические целевые показатели или столкнется с кассовыми разрывами.

Расскажем, как избежать пяти ошибок в бюджете на 2019 год, которые легко упустить из вида. Особенно если за основу подчиненные взяли бюджетные формы текущего года и перезаполнили показатели. На проверку уйдет от нескольких часов до нескольких дней.

Эффективность

Система мотивации, которая не даст сотруднику забыть о стратегии компании

Есть три способа повысить заинтересованность персонала в достижении стратегических целей компании. Первый — внедрить систему общих и персональных ключевых показателей эффективности. Это позволит установить «мост» между стратегическими целями компании и индивидуальными целями каждого сотрудника. Второй — перейти на управление по целям, планировать и оценивать вклад каждого сотрудника в общий результат на определенный период времени и на всех уровнях управления. Третий — сформировать команду с едиными ценностными ориентирами.

Бухгалтерия

Что должны знать бухгалтеры каждого участка, чтобы не создавать вам проблем

Из-за некачественной работы бухгалтерии компания несет потери в виде штрафов и неустоек в случае нарушений условий контрактов, искажений налоговой базы или несвоевременных платежей в бюджет. Другой риск — управленческие ошибки, которые допускают руководители из-за того, что бухгалтерия предоставила неточную информацию. Чтобы избежать сложностей, рекомендую регулярно обучать сотрудников. Чему именно — зависит от функционала работника. Узнайте, какие нарушения и ошибки бухгалтеров грозят обернуться потерями для компании.

Эмоции

Из пяти эмоций подчиненных три против вас

Когда эмоции зашкаливают, трудно сконцентрироваться на задаче, договориться, найти решение, услышать окружающих или проанализировать ситуацию. Большинство руководителей живут в постоянном стрессе из-за жесткого графика и большой ответственности. Подчиненные также испытывают стрессы, и многие не умеют с ними справляться. В напряженные рабочие периоды это приводит к срывам и неконструктивному поведению. Важно уметь не только управлять собственными эмоциями, но и распознавать настроение подчиненных и правильно реагировать на него. Смотрите, как восстановить равновесие после совещаний и в период авралов и выяснить истинное состояние коллег.

Дебиторка

Безнадежный долг: как не потерять еще и на налогах

Чем полезна: в этом году суды изменили свою позицию относительно учета безнадежных долгов. Так, например, теперь их можно учесть в составе расходов позже установленного срока. В статье инструкция, как минимизировать потери компании от безнадежной дебиторки.

Обучение

Выгодные инвестиции: кому из сотрудников стоит оплатить обучение

Чтобы сотрудники успевали больше и допускали меньше ошибок, компании стоит регулярно проводить их обучение. Оно должно быть своевременным и соответствовать уровню и функционалу работника. Только так можно получить штат высококвалифицированных работников, которые справятся с поставленными задачами. Важно повышать не только профессиональные качества подчиненных, но и soft skills — способности, которые позволяют быть успешным независимо от специфики работы. В результате вы получите сотрудников, которые обладают навыками коммуникации, работы в команде, управления временем и менеджмента. Узнайте, как выбрать претендентов на обучение и повысить их квалификацию.

Дробление

Как раздробить бизнес и не переплатить в бюджет

В 2018 году налоговики сосредоточили внимание на дроблении бизнеса, в большинстве случаев считая его фиктивным. Только за последние четыре года суды рассмотрели более 400 споров по таким претензиям на сумму свыше 12,5 млрд руб. Дробление позволяет крупному и среднему бизнесу применять спецрежимы и не платить НДС, а также налоги на прибыль и на имущество. В зоне риска находятся все предприниматели, которые ведут дела через нескольких юрлиц. Хотя закон этого не запрещает, стоит проверить слабые места группы компаний, чтобы избежать потенциальных проблем с инспекцией.

Бюджет

Бюджет не соответствует стратегии: порядок действий

В чем польза: решение поможет разобраться, как действовать, если краткосрочные планы не соответствуют стратегическим целям компании.

Контроль

Готовые опросники, которые помогут проверить бюджет на точность

Когда полезно: используйте готовые опросники, они помогут проверить планы руководителей подразделений на точность и достоверность.

Налоги

Как с помощью авансов перераспределить налоговую нагрузку

С повышением ставки НДС с 18 до 20 процентов платежи по этому налогу вырастут, причем не на два процентных пункта, а больше. Часть поставщиков не выдержат нагрузки, перейдут на спецрежим, поэтому найти контрагента с входным налогом будет сложнее. Группа компаний может сбалансировать нагрузку, если в нее входят общества с большой суммой НДС к уплате и общества с возмещением налога. Если перераспределить налог между ними, то общая потеря оборотных средств группы уменьшится. Российские компании часто используют этот способ экономии, поэтому по нему уже сформировалась судебная практика. В статье предупредим о возможных ошибках, которые могут свести экономию к нулю.

Околофинансов

Изменения в работе

Книги


 

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет меньше минуты!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Зарегистрируйтесь или войдите на сайт!

Вы получите доступ к уникальному контенту, который закрыт для незарегистрированных пользователей!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Пожалуйста, войдите на сайт

Зарегистрируйтесь или войдите на сайт:

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.