Как финансовому директору представить достижения на собеседовании

233
Как финансовому директору представить достижения на собеседовании
Работодателям недостаточно информации о дипломе и стаже работы финансового директора. О том, как подготовить презентацию, чтобы рассказать о своих достижениях на предыдущих местах работы в цифрах и деталях, – читайте в нашей статье.

Как финансовому директору представить достижения на собеседовании

На собеседовании потенциальный руководитель оценивает, насколько вы готовы достигать целей, которые ставит совет директоров компании. Вы убедите его, что справитесь, если покажете, что уже решали сложные, нетиповые задачи. Расскажите, как улучшили работу в предыдущей компании, что для этого делали, каких результатов добились.

Как рассказать потенциальному работодателю о достижениях

Если получили приглашение на собеседование в новую компанию, подготовьте презентацию своих заслуг. Если в резюме написано: «Повысил эффективность финансовой службы» или «Уменьшил дебиторскую задолженность на 30 процентов», эти строки надо расшифровать. Составьте список достижений, который покажете будущему руководителю. В нем подробно опишите:

  • ситуацию в компании до изменений;
  • как именно вы поменяли работу;
  • временные затраты;
  • кого привлекали для достижения цели;
  • сложности в процессе и как их преодолели;
  • результаты проекта.

В начале собеседования перечислите достижения и предложите детально на них остановиться. Если работодатель готов выслушать, раскройте о каждом проекте только ключевые сведения, чтобы уложиться в 2–3 минуты.

Если реализовали важные проекты в разных компаниях, расскажите о главных. Не указывайте в качестве достижения движение по карьерной лестнице – это ваш личный рост. Но если вас перевели с должности главного бухгалтера на позицию финансового директора, расскажите об этом. Такое повышение покажет, что руководитель высоко оценил результаты вашей работы и решил доверить вам стратегические задачи.

Подготовьте презентацию своих профессиональных заслуг в PowerPoint. Укажите не только значимые перемены, но и мелкие улучшения, инициативы, которые реализовали, – все, что принесло пользу компании.

Сначала изложите самые яркие достижения, которые в наибольшей мере повлияли на результаты бизнеса, а затем переходите к менее значимым. Отведите на каждое серьезное достижение один–два слайда. Информацию на них разбейте на блоки, в которых опишите:

  • суть достижения;
  • процесс работы;
  • как перемены повлияли на работу финансовой службы и компании в целом.

Описание достижений подкрепите цифрами, покажите, что было до изменений и после. Однако помните, что вы можете указывать только цифры, которые не относятся к конфиденциальной информации. Это очень важно – по бережному отношению к внутренней финансовой информации вас также будут оценивать.

Как рассказать работодателю о спорных ситуациях на прежнем месте работы

Работодатели хотят услышать о ваших заслугах. Но о чем рассказывать, если на прошлом месте работы вам не дали реализовать потенциал?

Все бизнес-процессы выстроил предшественник. Если в прошлой компании вы не участвовали в крупных проектах, остановитесь на том, как качественно справлялись с текущими делами. Можете привести примеры стандартов работы: «Я должен был представлять генеральному директору отчет о движении денежных средств за предыдущий месяц до 10-го числа. Я всегда сдавал его до 5-го числа. Мои отчеты содержали полную информацию, руководитель никогда не возвращал мне их на переделку». Ежедневные задачи, которые вы выполняли качественно и в срок, и есть ваши достижения. Профессионализм – это не героическое «тушение пожаров», а эффективная работа с понятным результатом. Рассмотрите все позитивные изменения в компании за период вашего руководства, которые касались финансовых показателей. Выделите те, на которые повлияло ваше подразделение, – это тоже заслуга начальника финансовой службы. Например: «У 70 процентов организаций в нашей отрасли выросли затраты, но мы удержали их на прежнем уровне. Это позволило выделить средства на развитие компании».

Предыдущие работодатели не могут дать положительные рекомендации. Ни в коем случае не ругайте предыдущего начальника. Иначе потенциальный руководитель решит, что вы так же обвините в неудачах его. Сконцентрируйтесь на работе: «В сферах, где я имел полномочия, выполнял все задачи качественно и в срок». Подтвердите это продолжительным контрактом: вы прошли испытательный срок и продолжили трудиться, значит, ваш профессионализм устраивал руководителя. Возьмите рекомендации у коллеги с прошлого места работы или договоритесь, что он сможет дать их по телефону. Пригодятся отзывы от руководителей других подразделений или от топ-менеджеров, которые вместе с вами принимали стратегические решения. Расскажите об инициативах, которые вы предлагали, но не реализовали.

Компания обанкротилась. Банкротству компании предшествует череда неправильных стратегических и тактических решений ее руководителя. Окончательное решение по всем ключевым вопросам принимает генеральный директор или собственник, а топ-менеджмент, в том числе и финансовый директор, обязан его выполнять. Если вы ушли из компании, которая на грани разорения, скажите, что были принципиально не согласны с указаниями начальника и покинули работу именно по этой причине. Потенциальный руководитель, скорее всего, отнесется к вам предвзято в начале собеседования. Поэтому ваша цель – показать, что вы сделали все, чтобы избежать банкротства. Озвучьте его настоящую причину. Она может быть никак не связана с вашей деятельностью. Например, на рынок вышел игрок, который продавал товары по демпинговым ценам, или сменились собственники бизнеса. Расскажите, когда вы поняли, что фирме не хватит денег для дальнейшей работы, и что именно сделали, чтобы этого избежать. Опишите свои действия и поясните, почему они не помогли сохранить компанию.

Чтобы исключить ситуации, когда вы не можете привести примеры достижений, создайте профессиональное портфолио на текущем месте. Фиксируйте в нем заслуги, отмечайте предложения, которые вы вносили на рассмотрение руководителю, проводите письменные опросы об удовлетворенности сотрудников и руководителя компании вашей работой.

Подготовлено по материалам ФСС «Система финансовый директор»

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам.Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль