Управление компаниями в Великобритании: есть, чему поучиться

689
Розанов Игорь
исполнительный директор Ассоциации независимых директоров
Насколько важно в компании иметь качественную систему управления? В России у множества директоров пока нет понимания, что недостаток внимания к управлению больно бьет по конкурентным позициям компании и вообще серьезно влияет на бизнес. Полезно посмотреть на опыт Великобритании.

В Великобритании сложилась уникальная практика. Отсутствие мажоритариев в большинстве английских компаний сделало систему корпоративного управления зрелой, а работу советов директоров отлаженной. С другой стороны, корпоративную жизнь Англии раз за разом сотрясают скандалы. И надо отдать должное англичанам – они делают из них правильные выводы. Например, присвоил в конце 80-х годов магнат Роберт Максвелл пенсионные накопления своих сотрудников, перепутал частную и публичную деятельность. В ответ появился Кодекс Кэдбери: первый кодекс корпоративного управления. Разорил трейдер Ник Лисон Банк братьев Бэринг – в компаниях стали появляться системы внутреннего контроля.

Сегодня в корпоративной Англии тоже неспокойно. Все скандалы связаны с плохим управлением. Так, корпорация Tesco завысила прогноз по прибыли, накопила огромный долг, просмотрела изменения в своей отрасли – в результате покупатели и инвесторы от нее отвернулись. Мошенничество и коррупция в фармацевтическом гиганте GlaxoSmithKlain – в результате новый менеджмент компании тратит огромные усилия, чтобы вернуть доверие клиентов. Наконец, ритэйлер BHS: некогда лидер сегодня оказался банкротом. причина та же – отвратительное управление; тысячи людей остались без работы или с урезанными пенсиями, а СЕО компании и ее главный акционер – по – прежнему один из богатейших людей Великобритании и носит титул «сэр» к вящему возмущению британской общественности.

Вопросы обострены до предела – как наладить надежный контроль за менеджментом, обеспечить учет интересов клиентов, сотрудников, покупателей и создать основу для долгосрочного роста бизнеса?

На эти вопросы в Великобритании призван отвечать Институт директоров (IoD). Организация основана в 1903 году, действует под Королевской хартией и объединяет цвет английского бизнеса – более 35 тыс. директоров. Во многом благодаря деятельности IoD все эти корпоративные скандалы получили широкий резонанс, были замечены, в том числе и на Даунинг – стрит, и сделаны нужные выводы.

Один из выводов касается деятельности членов советов директоров. Раньше считалось, что директорам в общем – то кроме отраслевого опыта и статуса ничего не надо для своей работы. Англичане же подчеркнули, что для выполнения обязанностей директорам нужны четкие профессиональные компетенции.

В прошлом году Институт директоров Великобритании опубликовал Профессиональный стандарт директора – Director Competency Framework. Были определены 4 главных направления знаний, в обязательном порядке необходимых директору – корпоративное управление, стратегическое планирование, финансы, корпоративная культура. При этом знания в этих сферах еще не гарантируют директору эффективной работы. Нужно обладать определенными навыками:

  • мыслить стратегически;
  • ориентироваться в условиях ограниченной и неопределенной информации;
  • принимать сложные, многофакторные решения;
  • полноценно вести дискуссию в совете директоров;
  • наконец, влиять и убеждать.

И даже это – не все. Директор может воспитать в себе еще и нужный склад ума – независимость, ориентированность на результат – и следовать в своих действиях высоким этическим стандартам.

На основе требований, предъявляемых сегодня к директорам, IoD проводит программу международной квалификации членов советов директоров IoD Сhartered director. На ней директор может последовательно получить нужные знания, выработать новые навыки и результате полноценно овладеть профессиональной компетенцией для работы в советах директоров. Именно директорам с сертификатом IoD доверяют управление своими компаниями инвесторы и акционеры.


 

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль