Сделано для финансовых директоров

1509
Свежий номер журнала «Финансовый директор» (№6-2017) уже вышел. И вы можете его скачать!

Сделано для финансовых директоровСвежий номер журнала «Финансовый директор» (№6-2017) уже вышел. И вы можете его скачать! Не пропустите, в номере много интересной и полезной информации.

В работе над журналом приняли участие 98 финансовых директора, эксперта и консультанта.

Слово редактора

Когда цифры врут?

Курс

Цифры и факты: сколько у компаний свободных денег

Отчеты и анализ

Если бюджет не выполнен: защита в три хода

97 процентов финансовых директоров опасаются, что не выполнят бюджет первого полугодия. Если вы в зоне риска, подготовьтесь к разговору с руководством: тщательно оцените, критичны ли отклонения от плана, определите, кто отвечает за ущерб и как пересмотреть бюджет на второе полугодие.

Отчет для контроля денег по-новому за 15 минут без затрат

Возьмите в работу новый интерактивный отчет о движении денежных средств в Power BI. Он поможет оперативно разобраться, куда уходят деньги компании, и даст возможность провалиться в заинтересовавший счет. Создайте модель самостоятельно за 15 минут или скачайте готовый отчет и подставьте в него свои данные.

Как навести порядок во всех удаленных филиалах

Цель: унифицировать учет, отчетность и управление в головной организации и филиалах, исключить искажение бухгалтерской информации, обеспечить руководство предприятия оперативной консолидированной информацией, выстроить контроль за формированием себестоимости продукции.

Планы и бюджеты

Excel проверит бюджет

Цель: убедиться, что показатели бюджета не противоречат друг другу и соответствуют целям компании, исключить ошибки в расчетах.

Как обнаружить искусственное освоение бюджета

«Не утверждайте бюджет на второе полугодие, пока не убедитесь, что подразделения не запланировали траты свыше реальных потребностей. Посмотрите, есть ли признаки, что бюджет в прошлом искусственно освоили», — советует Валерий Серков, начальник службы внутреннего контроля АО «Издательство „Просвещение“», CIA, CFE.

Экспресс-оценка выполнения бюджета

Денис Шелемех, финансовый директор ГК «СНК», поделился готовой моделью отчета о доходах и расходах в Excel и рассказал, какие формулы и инструменты в ней задействовал, чтобы значительно сократить время на план-факт анализ.

Налоги и взносы

К кому придет налоговая инспекция и как отбиться

Цель: оценить вероятность выездной налоговой проверки в текущем году и свести к минимуму возможные последствия визита инспекторов.

Главные новости о страховых взносах

Три способа сэкономить на налогах

Не переплачивайте налоги из-за аренды

Деньги компании

Дебиторка – задолженность, которая осталась без присмотра

Если не контролировать дебиторскую задолженность по выданным поставщикам авансам, это может привести к негативным финансовым и налоговым последствиям. Компания рискует потерять деньги, если поставщик не исполнит обязательства, или пропустить срок исковой давности. Также бухгалтерия может некорректно сформировать резерв по сомнительным и безнадежным долгам, а значит, информация о финансовом результате компании окажется недостоверной.

Стресс-тест. Проверьте, захватят ли компанию рейдеры

Рейдеров интересуют компании с прибыльным бизнесом, привлекательными активами — недвижимостью или землей. То, что просто отнять и на чем легко заработать. Способы захвата совершенствуются. Проверьте, насколько уязвима ваша компания, и примите меры, чтобы ее защитить.

Excel-модель поможет не пропустить платеж по кредиту

В компании несколько кредитов? Не тратьте время, чтобы составить график выплат. Воспользуйтесь Excel-моделью. Она поможет исключить ошибки ручного ввода и автоматически построит календарь платежей.

Если в компании нет казначея: регламент подстрахует от ошибок в платежах

Цель: организовать работу с оплатами без отдела казначейства и минимизировать риски ошибок в платежах.

Простой отчет, который предупредит о проблемах с дебиторкой

Светлана Гладких, внутренний аудитор АО «Донстройреконструкция», поделилась шаблоном отчета для контроля дебиторки. Он поможет обнаружить проблемные долги компаниям, у которых несколько независимых направлений деятельности с общими покупателями. Вам необходимо только установить критерии существенности по сумме и дням просрочки.

Для нас облигации удобнее и быстрее, чем кредит

Светлана Гладких, внутренний аудитор АО «Донстройреконструкция», поделилась шаблоном отчета для контроля дебиторки. Он поможет обнаружить проблемные долги компаниям, у которых несколько независимых направлений деятельности с общими покупателями. Вам необходимо только установить критерии существенности по сумме и дням просрочки.

Люди и развитие

Не пора ли все поменять в работе финансовой службы

Мы выбрали пять признаков неэффективной работы финансовой службы. Наличие даже одного из них — сигнал о том, что надо действовать. Иначе недоработки финансистов станут очевидны и высшему руководству. Статья поможет выявить проблемы на ранней стадии и устранить их своими силами.

Заставьте сотрудников думать самостоятельно и отвечать за результат

Прежде чем поставить задачу, определите, какая мотивация у работника. Как только сотрудник выполнит задачу, поблагодарите его и обсудите результаты, с какими сложностями столкнулся, что можно было сделать лучше. Если есть недочеты, озвучивайте их в самом конце беседы.

Как не тратить время на вопросы сотрудников

Руководитель может эффективно управлять 7–10 сотрудниками. Но что делать, если в финансовой службе больше 50 человек и нужно не только контролировать их, но и обучать, и помогать? Выберите самых опытных и ответственных работников в каждом отделе и назначьте их наставниками для остальных коллег.

Пишите письма коллегам и контрагентам так, чтобы дошло

Ежедневно вы отправляете по электронной почте десятки писем — подчиненным, коллегам, генеральному директору, деловым партнерам, кредиторам. На переписку уйдет меньше времени, если заранее создать шаблоны для типовых посланий. А чтобы чаще получать положительные ответы на свои запросы, придерживайтесь правил электронной деловой переписки. Мнение, которое адресат составит о вас по тексту письма, может повлиять и на его решение в важном вопросе.

Что должен уметь начальник планово-экономического отдела

От того, кого вы наймете на должности руководителей отделов, иногда зависит успех всей компании. Определите, какие навыки нужны специалисту на текущем этапе развития бизнеса, и исходя из этого отбирайте претендентов. Мы расскажем, кого лучше взять себе в соратники.

Планируйте для себя, а не для галочки

Алексей Гребенников, главный экономист ГК «Резон», о том, что для точных бюджетов мало методик. Надо объяснить менеджерам, что они получат, если составят реалистичные прогнозы.

/noindex>

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль