Как сравнить эффективность работы подразделений подразделений

158
Как понять, что подразделения не занижают выработку и не завышают расходы, чтобы облегчить свою работу? Проведите внутренний бенчмаркинг — сравнительный анализ эффективности. Так удастся выявить и устранить проблему. Общий алгоритм внутреннего бенчмаркинга — проанализируйте деятельность подразделений, определите бенчмарки — эталонные показатели. Сделайте их ориентирами для отстающих. Так вы внесете принцип состязательности в бизнес и повысите его эффективность. Этот алгоритм можно использовать для любых бизнес-процессов.

Цель: повысить эффективность компании.

Как действовать: проанализируйте показатели деятельности подразделений, выберите из них эталоны — они станут ориентирами для отстающих.

Дополнительные примеры расчетов



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...


    Рассылка



    © 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль