Чек-лист для проверки сверстанного бюджета

344
Расскажу, как и в каком порядке проверяю функциональные планы на достоверность, взаимосвязь и сопоставимость с предыдущими периодами. Остановлюсь на ключевых контрольных точках. Как глубоко дальше разбираться, в какой аналитике изучать планы, какие пояснения запрашивать — остается на ваше усмотрение. Все зависит от того, сколько у вас времени, насколько доверяете тем, кто планировал, как сильно в 2015–2016 годах отклонились от бюджета. Итак, соберите функциональные бюджеты на предстоящий год, фактические данные за 2015 и 2016 годы, и приступайте к проверке.

Цели: убедиться в правильности функциональных бюджетов и достоверности сводного бюджета компании.

Как действовать: проверить постатейно все бюджеты, начиная с плана продаж и заканчивая прогнозным балансом. Удостовериться, что предпосылки верны, в расчетах нет ошибок, цифры обоснованны и не вызывают вопросов.

Вложенные файлы

Доступно только подписчикам
  • Примеры расчетов в Excel.xlsx


Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль