Нанять или купить (Архив)

1298
Черныш Иван
руководитель проектного направления ведущего интегратора ИТ-решений для учета и управления (эксперт в области бюджетного управления и анализа финансовой отчетности)
Купить или арендовать – извечная проблема любой компании. Это относится не только к имуществу, но и к сотрудникам. Рассмотрим плюсы и минусы аутсорсинга и рассчитаем, стоит ли арендовать персонал на примере ИТ-аутсорсинга.

Такие слова как аутсорсинг или аутстаффинг уже давно вошли в лексикон российских бизнесменов, однако все еще воспринимаются с некоторым недоверием. Часто компания старается взять в штат сотрудника полагая, что сможет тем самым оптимизировать затраты, однако зачастую такой подход ошибочен. Причиной является НЕ умение правильно рассчитать стоимость владения сотрудником.

В рамках данной статьи я покажу, как произвести такой расчет и какие выводы о плюсах и минусах аутсорсинга сделать. 

Немного статистики

По данным исследования проведенного компаниями AOL и Salary.com, в США сотрудники на использование интернета в личных целях тратят около 2 часов в день. И это далеко не все неэффективное время.

Опрос, проведенный порталом Zarplata.ru показал, что из опрошенных 1632 респондентов, 36% тратят на перекуры и чаепития (не считая обеденного времени) около 15 минут в день, 34% –  не более 30 минут, 19%  – не более часа. Кроме того, лишь около 41% из 2827 признались, что приходят на работу вовремя, 21% опаздывают на работу не более чем на 15 минут, 26 % допускают опоздание от 15 до 30 минут.

Таким образом, неэффективное время штатного сотрудника составляет около 30%, что соответствует почти 2,5 часа от 8 часового рабочего дня (см. подробнее, как обойти запрет на аренду персонала).

 



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Когда вы посещаете страницы сайта, мы обрабатываем ваши данные и можем передать сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль