Какие подразделения выгоднее перевести на аутсорсинг

62
Собственник производственной компании не понимал, как ему разобраться с сервисными подразделениями, и пригласил меня как советника по экономике и финансам. Мне предстояло оценить затраты на подразделения и их вклад в общий бизнес. Дело в том, что сервисные подразделения (цеха: ремонтный и подготовки сырья, бухгалтерия, транспортный цех, отдел кадров, складская служба и др.) напрямую не участвуют в выпуске продукции. Но без них производство станет неэффективным. Для анализа деятельности нужно сравнить затраты на содержание с положительным эффектом от работы.

Какие задачи решал автор: выяснить, какие подразделения компании выгоднее держать в штате, а какие перевести на аутсорсинг.

За счет чего: рассчитали, во что обходятся сервисные подразделения, с какой рентабельностью работают.

Вложенные файлы

Доступно только подписчикам
  • Таблицы с расчетами в Excel.xlsx


Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Школа

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Записаться

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией

    А еще...




    © 2007–2017 ООО «Актион управление и финансы»

    «Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

    Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
    информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62253 от 03.07.2015;
    Политика обработки персональных данных
    Все права защищены. email: fd@fd.ru

    
    • Мы в соцсетях
    Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
    ×
    Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

    Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль

    Внимание!
    Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
    Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

    Это бесплатно и займет всего 1 минут.

    У меня есть пароль
    напомнить
    Пароль отправлен на почту
    Ввести
    Я тут впервые
    И получить доступ на сайт Займет минуту!
    Введите эл. почту или логин
    Неверный логин или пароль
    Неверный пароль
    Введите пароль