Структура управления, которая сэкономила РБК 250 миллионов

177
Компания РБК, изменив структуру бизнеса, снизила расходы на управленческие затраты на 250 млн рублей. При этом численность персонала сервисных подразделений сократилась на треть.

Какие задачи решал автор: снизить расходы на управление компанией.

За счет чего: изменили структуру бизнеса, объединили подразделения.

Что в итоге: сократили управленческие затраты на 250 млн рублей, а численность персонала — на 30 процентов.

До 2014 года общие годовые затраты на сервисные функции составляли около 1 млрд рублей. В сервисных подразделениях всего холдинга работали 450 человек. Холдинг объединял семь направлений. Каждым занималось одно или даже несколько юридических лиц. У всех был свой финансовый директор, он подчинялся напрямую финансовому директору холдинга и частично дублировал его функционал. За два года с начала реализации проекта мы снизили затраты на управление компанией с 1 млрд рублей в 2013-ом до 820 млн рублей в 2014-ом и 750 млн рублей в 2015 году. Численность персонала сервисных подразделений за это время уменьшили почти на 30 процентов. Благодаря этому мы существенно сократили затраты на аренду и обслуживание офисов.

Вложенные файлы

Доступно только подписчикам
  • График проекта объединения сервисных подразделений.docx


Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль