text
Открыть свежий номер журнала>> / Подписка за 22 308 13 990 руб! >> ✆ 8 (800) 550-07-98
Журнал

Как финансировать дефицит ликвидности. Видео

  • 11 апреля 2016
  • 457
заместитель финансового директора «УК «Инверсия», MBA
заместитель финансового директора «УК «Инверсия»

Рекомендации автора помогут финансовому директору разработать меры, которые позволят компании своевременно расплачиваться по своим обязательствам и при этом не допускать лишних расходов.

Чтобы обеспечить ликвидность компании без дополнительных источников финансирования, следует оптимизировать управление текущими поступлениями и выплатами.

Формируя платежный календарь , мы заранее увидим, где будет дефицит ликвидности . Тогда нам будет проще оценить, из какого источника и как мы сможем профинансировать этот дефицит (подробнее см. Как заранее предвидеть дефицит денежных средств

Есть два способа:

  1. Наращивание поступлений ( просим покупателей заплатить раньше).
  2. Снижение выплат.

Конечно, снижать выплаты проще, потому что это внутренний ресурс. Более того, мы будем вынуждены это сделать, если покупатели не заплатят.

Круг таков: мы смотрим, какие поступления , снижаем выплаты , а далее оцениваем, сколько и когда возникнет дефицита. В итоге мы должны прийти в платежном графике к той самой цели и критерию стабильности, когда поступления превышают выплаты . Не существенно, но так, чтобы остатки денежных средств не просто не были отрицательными, но, по возможности, в финансовом операционном цикле не уменьшались (как это контролировать, см. Оценка ликвидности компании. Чек-лис).

Меры, которые я привела, это не только теоретические знания, а скорее практический опыт. Это не самые простые способы, но в комплексе они работают.

Методические рекомендации по управлению финансами компании

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет меньше минуты!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×

Зарегистрируйтесь или войдите на сайт:

Вы получите доступ к уникальному контенту, который закрыт для незарегистрированных пользователей!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Пожалуйста, войдите на сайт

Зарегистрируйтесь или войдите на сайт:

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.