text
Открыть свежий номер журнала>> / Подписка со скидкой 40% >> ✆ 8 (800) 550-07-98
Журнал

Экономическая добавленная стоимость - показатель более весомый, чем прибыль

  • 8 апреля 2016
  • 1073

Ориентация только на прибыль компании по итогам квартала или года может завести в тупик. Комплексное представление об успешности деятельности компании дает показатель экономической добавленной стоимости (EVA). Он отражает не только эффективность операционной деятельности, но показывает эффективность инвестиций в развитие бизнеса.

Для большинства руководителей компаний главным финансовым показателем является прибыль. Мы уже говорили о том, как важно уметь измерять и контролировать прибыль.

Но прибыль отражает эффективность только одного вида деятельности компании, а именно, операционной деятельности, направленной на создание продуктов и услуг для клиентов. 

Кроме того, важно учесть одно обстоятельство. Прибыль определяется в границах того или иного периода – месяца, квартала или года. Если мы получили хороший результат в конкретном периоде, это не значит, что он будет хорошим в дальнейшем. И мы не знаем, находимся ли мы на правильном пути, или это был временный успех. Ориентация только на прибыль квартала или года может завести компанию в тупик.

Ведь прибыль конкретного периода можно обеспечить путем радикального сокращения затрат, не задумываясь о будущем. Но в дальнейшем компания столкнется с проблемами, поскольку отказалась, например, от продвижения и рекламы своих продуктов, от совершенствования средств автоматизации процессов, от обучения сотрудников.

Поэтому компании важно эффективно инвестировать в развитие новых продуктов, освоение новых рынков, создание новых каналов сбыта, совершенствование организационной структуры, бизнес-процессов, информационных систем.

Многие компании погибают или останавливаются в своем развитии именно потому, что растратили свои ресурсы на многочисленные направления развития, не получив значимой отдачи.

Не менее важно уметь привлекать финансовые ресурсы для развития компании по приемлемой для бизнеса стоимости. Это предмет финансовой деятельности менеджмента компании.

Показатель экономической добавленной стоимости (EVA)

Комплексное представление об успешности операционной, инвестиционной и финансовой деятельности компании дает показатель экономической добавленной стоимости (EVA, Economic value added).

Он отражает не только эффективность операционной деятельности, но показывает эффективность инвестиций в развитие бизнеса. Экономическая добавленная стоимость показывает, в каком направлении изменилась стоимость компании за отчетный период - увеличилась она или уменьшилась.

Расчет EVA

Для расчета EVA из операционной прибыли, уменьшенной на величину налогов, вычитаются затраты на инвестированный капитал, которые определяются как произведение величины инвестированного капитала на средневзвешенную стоимость капитала.

Экономическая добавленная стоимость - показатель более весомый, чем прибыль

Для наглядности рассмотрим простой пример. Например, вы инвестируете тысячу рублей, которые привлекаете как кредит по ставке 8% годовых. В результата инвестирования вы получаете 100 рублей прибыли. При этом экономическая прибыль будет равна 20 рублям: 100 рублей прибыли минус 80 рублей проценты за кредит.

Экономическая добавленная стоимость - показатель более весомый, чем прибыль

Более наглядно получается, если мы в этой формуле вынесем инвестированный капитал за скобки. Тогда у нас в скобках остается рентабельность инвестированного капитала, то есть прибыль, деленная на инвестированный капитал, минус стоимость капитала. Здесь мы видим, что для получения экономической прибыли необходимо инвестировать в бизнес с отдачей не ниже, чем стоимость капитала. Только в этом случае мы получаем положительную добавленную стоимость, и только в этом случае растет стоимость компании. Даже если мы имеем большую прибыль, но при этом неудачно инвестируем, то мы проедаем стоимость компании.

Расчет стоимости капитала

Как рассчитывается стоимость капитала в этих формулах? Если у вас заемный капитал, то это стоимость кредитов. Сложнее с собственным капиталом. Многие полагают, что это бесплатные деньги. На самом деле это не так. Во-первых, надо учитывать дивиденды, если они существуют. Дивиденды - это есть плата за акционерный капитал. И второе, даже если нет дивидендов, то надо учитывать, как минимум, альтернативную стоимость капитала.

Когда акционер сам является менеджером, он зачастую не думает о том, что его вложения в бизнес, это деньги, которые чего-то стоят. Но, даже будучи менеджером, он должен посмотреть на компанию глазами собственника-акционера. Ведь у него, на самом деле, есть альтернатива: вкладывать деньги в собственный бизнес, или инвестировать в какие-то другие доступные для него источники размещения капитала, ну хотя бы в депозиты в банке. И как минимум надо сравнивать это уже тогда с депозитами в каком-нибудь надежном банке. И, по крайней мере, по этой стоимости учитывать собственный капитал.

Ну, а более правильно, рассматривать альтернативные возможности вложения капитала с сопоставимыми рисками. При таком подходе станет ясно, что собственный капитал - это ресурс, который имеет стоимость.

Ценность показателя EVA

Ценность показателя EVA в том, то он оценивает результаты компании не только «в моменте», но с учетом перспективы. Ведь эффективные инвестиции, сделанные в отчетный период, указывают на то, что в будущем компания может рассчитывать на прибыль. При этом отдача на инвестиции оцениваются в сравнении со стоимостью привлеченных на рынке ресурсов. Важно то, что показатель экономической добавленной стоимости указывает на ключевые факторы стоимости бизнеса, на которых должен фокусироваться менеджмент компании.

Рассматривая деятельность компании с позиций экономической добавленной стоимости (EVA), мы видим, что бизнес развивается успешно при следующих условиях:

  • Компания имеет прибыль, достаточную для инвестиций в развитие и обслуживание долговых обязательств,
  • Компания осуществляет инвестиции в развитие для обеспечения приемлемой прибыли будущем,
  • Компания способна привлекать капитал, необходимый для финансирования ее развития, на приемлемых условиях,
  • Отдача на инвестиции превышает стоимость привлеченного капитала.

Если какое-либо из этих условий нарушается, компания теряет стоимость, становится менее эффективной, менее конкурентоспособной.

Экономическая добавленная стоимость - показатель более весомый, чем прибыль

Хочу предупредить: не следует спешить внедрять экономическую добавленную стоимость в управленческий учет вашей компании. Несмотря на кажущуюся простоту показателя EVA, модификация учета потребует немало усилий. На начальном этапе важнее осознать ключевые факторы менеджмента, определяющие финансовый успех компании. О том, как контролировать эти факторы, мы поговорим далее.

Если перечисленные выше условия соблюдаются, значит, вы на верном пути, и можете быть уверены, что счет в игре под названием «бизнес» в вашу пользу. При этом не так важно, какова сегодня стоимость вашей компании и насколько она выросла в отчетном периоде, если в планы акционеров пока не входит продажа долей компании.

Чтобы узнать больше о показателях, используемых для управления, посмотрите бесплатный вебинар "Управлять по-настоящему. Как добиваться достижения целей и выполнения планов">>>

Автор - Александр Кочнев, Управляющий партнер Консалтинговой компании iTeam

Методические рекомендации по управлению финансами компании

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет меньше минуты!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×

Зарегистрируйтесь или войдите на сайт:

Вы получите доступ к уникальному контенту, который закрыт для незарегистрированных пользователей!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться

Здравствуйте, меня зовут Александр
Давайте знакомиться!

Чтобы я открыл вам доступ, пожалуйста, пройдите короткую регистрацию

Вам будут доступны:

  • - 15 000 рекомендаций по управлению финансами;
  • - 1000 образцов положений и форм отчетов
  • - 300 финансовых Excel-моделей.

После регистрации пришлю Вам подарок
КНИГА "Cash is king. Управление денежными потоками"

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
...и получить подарки!
Зарегистрироваться

Здравствуйте, меня зовут Александр
Давайте знакомиться!

Чтобы я открыл вам доступ, пожалуйста, пройдите короткую регистрацию

Вам будут доступны:

  • - 15 000 рекомендаций по управлению финансами;
  • - 1000 образцов положений и форм отчетов
  • - 300 финансовых Excel-моделей.

После регистрации пришлю Вам подарок
КНИГА "Cash is king. Управление денежными потоками"

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
...и получить подарки!
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться

Здравствуйте, меня зовут Александр
Давайте знакомиться!

Чтобы я открыл вам доступ, пожалуйста, пройдите короткую регистрацию

Вам будут доступны:

  • - 15 000 рекомендаций по управлению финансами;
  • - 1000 образцов положений и форм отчетов
  • - 300 финансовых Excel-моделей.

После регистрации пришлю Вам подарок
КНИГА "Cash is king. Управление денежными потоками"

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
...и получить подарки!
Зарегистрироваться
Пожалуйста, войдите на сайт

Зарегистрируйтесь или войдите на сайт:

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.